淺談精益生產與其他問題解決方法的區別

精益六西格瑪發表於2022-04-11

現代世界的各個行業和專業領域催生了大量解決問題的技術,其中一些技術規模較小,而另一些更適合跨組織多個部門的重大專案。選擇正確的方法(或方法系列)來解決自己企業的具體問題,對於確保企業的長期成功至關重要。如今,人們提出的一個常見問題是精益和其他解決問題的方法之間的具體差異。

1、 適應的靈活性

精益的核心是快速靈活,易於適應任何環境。對許多人來說,它的多功能性確實是它真正的力量,也是吸引他們前往該地區的最大吸引因素。隨著時間的推移,越來越多的人加入這個領域,精益不斷演變為一套更強大的工具,可以快速解決問題。

你經常會發現,當教你如何應用這些實踐時,關於精益的教程並不關注任何特定的行業。可能會有很多從現實生活中得到啟發的例子,但最終你將獲得的知識可以應用到任何一個行業,你可以將事物抽象為一組相互作用的元件。

當今許多流行的問題解決技術都是為單個行業內的特定應用而設計的,甚至精益本身也有一些不同的“風格”,旨在更好地滿足特定行業的需求。例如,敏捷軟體開發描述了一組在構建軟體產品之外的任何東西時都沒有意義的實踐,而精益開發則基於更高層次的概念,可以輕鬆地移植到其他型別的工作中。

2、 不斷髮展

正如我們前面提到的,精益生產今天也在積極發展,這是許多支持者眼中的另一個主要好處。許多其他方法已經過時,如果你忘記了計算機和網際網路等東西是存在的,但不是精益的,那麼描述的技術會更有意義。它通常由大量的人來評估和推動,這使得它成為希望始終處於當代發展前沿的領導者的終極工具之一。

相反的觀點

值得注意的是,一些人認為這是一個問題,而不是一個優勢,他們聲稱精益生產太笨重,很難在這方面保持高水平的經驗。但在當今世界,這真的應該被視為比其他任何東西都更大的好處,因為這意味著你永遠不會被迫使用與當前狀況不符的想法。

當然,這也意味著你必須在培訓上投入更多的精力,培訓本身將是一個長期持續的過程,而不是一次性的事情,但這是一個真正的領導者首先必須發展他/她的技能的方式。你不能指望在幾個月的時間裡修幾門課,然後在職業生涯的剩餘時間裡就到此為止--你必須繼續投身於你的行業,並一直在尋找提高技能的方法。如今,學習精益無疑是實現這一目標的最佳途徑之一。

如果你有興趣,你甚至可能最終會發現自己對這個領域做出了貢獻--這是一個相當開放的社群,有很多人願意傾聽你的想法,並提供建設性的批評。畢竟,這些人在今天首先推動精益發展,所以沒有理由相信你不能成為這個社群的一部分,為偉大的事業的發展做出貢獻。

結論

將精益生產與其他流行的解決問題的方法進行適當比較可能需要很長時間,但重要的是要從精益背後的整個理念中剔除,對於那些想要保持相關性並與時事保持同步的人來說,這只是最好的策略。這是解決各種問題最靈活的方法,即使沒有任何經驗,也不難參與其中。


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