精益生產或者精益管理和工業工程（IE）在工具和方法方面有一些相似之處，也它們也有一些相同的工具，但在思維方式、性質、歷史和最近的發展也有一些重要的差異，優思學院會就這幾個方面詳細為大家作出區分。

思維方式

• IE是一個更廣泛的領域，專注於最佳化生產系統的所有方面，包括人員、機器、材料和資訊。它採用系統方法分析和設計過程和系統，並應用數學和工程方法來提高效率和生產率。
• 精益則是一種特定的製造方法，旨在最小化浪費並最大化對客戶的價值。它強調不斷改進和尊重人員，並使用一套工具和技術來識別和消除各種形式的浪費。

性質

• IE是一個涵蓋廣泛行業和應用的學科，包括製造、醫療保健、交通運輸和服務行業。它是一個成熟的學術學科，汲取了數學、工程和管理原理。
• 精益則是一種哲學和管理體系，起源於20世紀50年代的日本豐田生產系統。它已被廣泛應用於製造業和其他行業，但它不是一個正式的學術學科，沒有已確立的理論和原則。

歷史

• IE的根源可以追溯到18世紀和19世紀的工業革命時期，當時首一次引入了大規模生產和裝配線。它隨後發展演變，融入了新技術和管理實踐。
• 精益則起源於二戰後的日本，當時豐田公司開發出其獨特的生產系統，以應對資源限制和市場壓力。它隨後被其他公司和行業在全球範圍內適應和完善。

最近的發展

• IE一直在不斷髮展和適應新的挑戰和技術，如自動化、人工智慧和物聯網。它也擴充套件到新領域，如可持續性和環境管理。
• 精益也在不斷髮展和擴充套件，新的工具和技術被開發來應對新興的挑戰和機遇，如精益創業和精益醫療保健。

總括來說，雖然IE和精益都專注於效率和生產力，但它們在範圍、性質和歷史上存在差異。IE是一個更廣泛的學科，汲取了數學、工程和管理學科的原理，以最佳化生產系統的所有方面；而精益則是一種特定的哲學和管理體系，旨在最小化浪費並最大化對客戶的價值，它更像一種管理的思想和思潮。

今天有不少人的本科可能都是工業工程專業的，不過他們對精益的理解卻不一定足夠，因為他們沒有太多工作經驗，未有深入瞭解企業的營運和戰略發展，所以會在取得一定工作經驗後，繼續學習精益管理（CLMP），因為他們需要的不止是一些工具或者工作方法，而是想提升自己的領導和管理思維。

所以，優思學院設計的 精益管理（CLMP）認證課程可以為這些工程師提供足夠的精益知識和認可考核。他們甚至可以在不放棄日常工作時間的情況下，每天花費約一小時的時間進行自主學習。