IE工業工程與精益生產的共同點是什麼

ie工業工程與精益生產的共同點是什麼？從學術角度來看，兩者之間沒有太多的聯絡，但從製造企業的實踐來看，兩者是緊密相連的。在這篇文章中，我們來談談兩者的共同點。

一、本源相同的方法

工業工程的核心專業書籍是基礎工業工程。整本書從現場標準工時測量、動作分析、現實作業、提高平衡率、提高平衡率的角度講解了操作研究和方法研究。這些方法的根源來自於泰勒的科學管理原則。

精益生產起源於日本的豐田汽車，豐田汽車首先探索了一套適合豐田的商業管理體系，以泰勒的科學管理原則為基本實踐，這便是大家熟知的TPS。

二、職業重合度高

製造業工業工程師的主要工作是促進精益生產成果的實施，而工業工程師的大部分工作人員畢業於工業工程專業，另一部分是精益生產實踐者。工業工程師需要學習精益生產工具，並結合工業工程方法進行更正和改進。

三、期望值相同

透過應用物理、人因學、數理、資訊系統、工程學等綜合手段，為企業創造利潤，提高核心競爭力，是IE工業工程師的專業價值。

精益生產是一種高層政策管理，中層過程管理，現場異常管理，實現經營利潤最大化。

兩者進行實踐，實現財富最大化、利潤最大化和價值最大化。不同之處在於，精益生產是企業體系的實踐方法論，一個行業，一個企業，一套精益方法體系。工業工程的知識點比較分離，沒有標準化的培養體系，理論方法更多，可實踐性較弱。

優秀的精益實踐專家，不一定是工業工程師；而優秀的工業工程師，有機會成為精益實務專家。所以，有些精益實務專家認不出工業工程師和精益師有什麼區別？而對於工業工程專業的學生，更難理解二者有什麼共性？