【精益生產】企業中沒有小角色

當精益生產實踐成為業務核心的一部分時，它可以將錯誤最小化並實現價值最大化。這時，員工的部署至關重要。每個員工都應該知道他們分配的角色，並將其作為公認標準的一部分來執行。

你們都遇到過那些拖拉的員工，他們總是等到最後一分鐘才完成工作。他們匆匆忙忙地趕在最後期限去完成一項任務，總是自以為的比那些當權者更聰明。

在商業中，這可能是一個無聊或員工感到被解僱的警告訊號。事實上，如果公司有團隊領導，並且每個人都是流程中特定部分的專家，那麼員工就永遠不會感到無聊或懶惰。

企業中沒有小角色

如果你不相信在企業中沒有小角色的這種想法，讓我們舉一個為孩子組裝腳踏車的例子吧。某天，你將套件中包含的所有螺母、螺栓和螺釘擺放在一起，以將腳踏車組裝在一起。當你組裝腳踏車時，你注意到裡面少了一個小螺絲。它很小，所以你不認為它有多重要…所以你繼續組裝腳踏車。

腳踏車組裝好了，看起來很完美。你的孩子要騎上它去兜風，但是…它不會動！你的孩子不能兜風了。於是整個腳踏車因為一個小螺絲釘而停止了它的功能。

因此，每一位員工對您的業務流程都極其重要，應該為其業務流程的關鍵性負責。您的所有員工都在那裡，因為他們所做的是您企業走向成功的一部分！