專訪刺客信條之母:次世代遊戲需具備三大特徵
谷歌Stadia大張旗鼓搞雲遊戲,歷經戰略轉型、高管變動。
如今再谷歌Stadia新聞,大概率繞不開兩大看點:第一、高管人事動盪;第二、平臺新規(含引進遊戲數及分成政策)。
自從谷歌雲遊戲戰略重點從自研轉向發行後,在新方向探索道路上貌似也不太順利。谷歌想要成為雲遊戲發行平臺,掌握分成比例話語權道路還很長。當然,如果商業模式是為了賣雲服務,虧錢做雲遊戲業務未嘗不可。
身為谷歌雲遊戲第一方工作室負責人,婕德·雷蒙德命運顯得相當悲情。是掃地出門,還是主動選擇離開尋找新機遇。
下文為gamesindustry專訪婕德·雷蒙德,她表達了對谷歌Stadia的情感。同時也透露了個人對未來遊戲方向的觀察。
以下是編譯全文,大家enjoy:
業界很少有遊戲工作室負責人跟婕德·雷蒙德(Jade Raymond)一樣,擁有如此高的聲譽。
作為團隊中的一份子,她先後參與的專案包括《刺客信條》《看門狗》等。供職工作室大多為業界領頭羊,像育碧多倫多工作室、EA Motive工作室。
相較於以往,這兩年她的職業經歷不算順利。2019年,她高調加入谷歌第一方遊戲工作室,以滿足谷歌開拓雲遊戲的野心。
兩年時間不到,由於谷歌雲遊戲戰略轉向發行,雷蒙德黯然離場。
01:掃地出門or主動逃離?
在 gamesindustry GI Live 峰會上,雷蒙德曾分享道:“當我們在谷歌Stadia時,便已經開始思考公司戰略轉型後,團隊該如何自處。”
“當時在公司內部,我們很明顯能察覺到第一方工作室難以為繼。幸運的是,谷歌非常支援我們延續下去而非解散。”雷蒙德說,“我當時跟工作室幾位負責人及谷歌高管進行了深度溝通。很開心,索尼PlayStation能夠跳出來支援我們。”
在此背景下,雷蒙德主導的獨立工作室—避風港得以成立。它位於加拿大蒙特利爾。目前,避風港工作室共有54名成員,主要來自於谷歌Stadia及刺客信條早期團隊。
“做這件事最大的動機是讓這群才華橫溢的人繼續呆在一起。我希望保持住這份勢能,為團隊打造避風港持續偉大的工作。”雷蒙德如是說道。
從純個人角度來看,新冠疫情期間隔離在家,讓雷蒙德有了更多時間陪伴家人。當時她也在想,在職業生涯中最幸福的時光是什麼?
思前想後,她覺得還是跟團隊共同成長最快樂。這也促使她思考如何從0到1重新開始一段新事業。
打造一個全新IP,對獨立團隊而言,這無異於實現了夢想。同樣的道理也適用於雷蒙德。
或許有人會問,對行業老炮來說,何為完美的謝幕?這個問題扔給雷蒙德後,她得出了自己的思考。
很多人職業生涯中會經歷相同的事情。對雷蒙德來說,必須從谷歌中把這支優秀團隊拆分出來,同時可以招募大量優秀人才,像刺客信條藝術總監斐爾·拉科斯特 (Raphael Lacoste)等。
這些人必須從事熱愛的工作,能夠讓自己真正快樂的工作,而非只是在生活中進行角色扮演。
02:價值觀碰撞:善良 VS 不作惡
很明顯,在雷蒙德初創團隊中有很多遊戲行業老兵。他們來自不同的公司,文化會相互碰撞。這意味著建立工作室新價值觀、文化十分重要。
雷蒙德說,新工作室擁有一種善良的價值觀。它能極大地釋放善意和創新力。當她本人不在公司時,團隊成員能夠無拘束地進行頭腦風暴。
某種程度上,這也算是善意引發的迴響跟共鳴。
至於團隊構成方面。“希望避風港工作室能夠擁有多元化團隊。”雷蒙德說。
要想打造原創IP引發玩家共鳴,一支多元化團隊不可或缺。只有這樣才能引入不同的觀念,而不是照搬以往的經驗做決策。
正如很多初創團隊一樣。避風港工作室團隊成員很多已經合作過至少兩款遊戲。這非常棒,畢竟要想團隊成員快速協同溝通,離不開之前積澱下來的經驗。
目前避風港工作室已聘請一位專注於多元化和包容性的招聘人員。她的名字是Madina。由她主導設計的招聘框架和流程,從一開始就具有包容性。
工作室不會下達招聘人數指標。實施這個招聘流程的目標就是去尋找多元化人才。
據悉,即便在新冠疫情大流行期間,避風港工作室會定期為團隊成員提供新裝置,建立聯合辦公空間,去營造這種工作氛圍。
我們都知道,創新一支新團隊和建立新文化是一項無比艱鉅的任務。所幸,在雷蒙德帶領下工作室一直在努力踐行。
在雷蒙德計劃中,團隊成員必須在一起聯合辦公,而不是遠端協作。
“我們期待著回到工作室並親自到場。”她說,“我最快樂的日子就是到處走走看看同事在幹什麼,像是在辦公桌前玩製作模型、在咖啡館裡隨意交談等。”
跟團隊成員溝通後,大多數人跟雷蒙德一樣擁有同樣的感受,像科裡、馬修勒、拉斐爾等。他們都渴望回到辦公室。
上述成員有來自谷歌Stadia、刺客信條、看門狗等專案。雷蒙德說,組建避風港工作室時從Stadia學到了很多。
她強調,大家必須得承認Stadia流媒體技術相當前沿。它能讓開發者在雲端直接開發,無需考慮本地終端效能。一切都在雲中,這很酷。
目前,避風港工作室團隊成員人手一臺外星人膝上型電腦。他們可以在上面玩遊戲和進行遊戲開發。
需要指出的是,後端開發工具都在雲端進行。這很明顯是受谷歌工作方式的啟發。
當談到野心勃勃的開發專案—PS5主機遊戲時,這意味著必須在視覺層面達到相應的高度。有這樣的雄心壯志固然是好事,不過落地需要考慮的事情還很多,比如如何支援一款TB級的遊戲、如何讓這款遊戲成為遊戲流。
想要實現上述目標,也會應用到谷歌時學到的技術堆疊。
03:未來遊戲三大特徵
對避風港工作室而言,最重要的一個特色是不隸屬於大公司。不可否認,索尼PlayStation確實是工作室投資者,可這並不意味著工作室所有遊戲都得交由索尼發行。
雷蒙德說,索尼很懂遊戲,它瞭解遊戲創造過程、支援開發團隊並給予自主權。這非常重要。
採訪最後,雷蒙德以資深遊戲從業者視角分享瞭如何探尋遊戲的未來。以及,它如何跟避風港工作室關聯起來。此外,她還透露了旗下首款遊戲具備的一些特徵。
總得來說,可劃分為三件事。
首先是,遊戲是社交平臺。新冠疫情已經證明,遊戲玩法是繫結玩家社交的粘合劑。特別是針對年輕一代,遊戲就是大家正在做的以及交朋友的地方。這也是我們想要打造跟設計的產品。
其次是Z世代是混合世代。年輕人更加追求自我表達,這是我們IP核心考慮的重點。它超越了使用者生成內容,是自我表達的升維版。
再次是新IP深度。我們在思考如何建立一個歷史片段的剪影,就像刺客信條一樣。這樣品牌資產能夠持續保留下來,並且不斷進化。
“現在我們正在考慮打造一個IP,它不僅僅屬於避風港工作室,而是為所有粉絲共有。並在他們支援共創下加速發展。”雷蒙德說。
文章來源:
https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-10-08-assassins-creed-stadia-and-kindness-introducing-jade-raymonds-haven-studio
來源:競核
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/lAJBPWGUKntL33zf-Cb_ig
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