在整個人類歷史中，Z世代是人類歷史上可以在全球範圍內可以與同齡人建立最緊密聯絡最緊密的一代人，因為他們已經非常習慣於通過按下按鈕或發出就可以發出語音指令來訪問大量海量資訊和其他人互聯互通。當他們進入職場後，他們將面臨網路世界與現實世界邊界變得不斷模糊的情況。在網際網路和現實生活之間的關係不斷模糊。

本報告由ACCA和IFAC（國際會計師聯合會）（IFAC）聯合撰寫，探討了組織可以通過何種戰略來戰略性的方式幫助Z世代茁壯成長。本報告也為Z世代提供了職業規劃的建議，以幫助他們充分利用在職場中獲得機會。

研究發現涵蓋以下要點：

僱主針對新冠肺炎疫情的觀點，以及它對疫情後 正在發展的人力資本“工作方式轉型”下對人力資本人類資本市場中工作轉型的影響。

現在的Z世代在會計行業中的職業抱負、職業發展阻礙和職業滿意度

針對僱傭、培養和留住年輕一代人才的領先實踐領導策略，我們為僱主提供的切實可行的見解

對我們為Z世代的職業規劃提供的建議

本報告基於ACCA全球研究專案（ACCA進行了一項針對9000多位18-25歲受訪者的全球性調查，在多個國家舉辦的僱主圓桌會議和第三方研究）。本研究包括一項針對9000多位18-25歲受訪者的全球性調查，多場僱主圓桌會議和第三方研究。

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