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埃森哲聯合G20青年企業家聯盟(G20 YEA)推出《職業學習亟待革新》報告,通過開創性的分析方法,幫助企業評估未來員工團隊並相應制定技能戰略。報告研究了智慧技術將如何改變工作的各個方面,並指出教育和企業培訓需要在三大領域展開行動,才能更有效地培養未來所需的各項新能力。
埃森哲大中華區主席朱偉說:“數字經濟時代,企業員工團隊需要迅速轉型,提升員工技能是當務之急。目前的學習方法已不再適合當下需求,在未來工作環境中,實踐和經驗是獲得許多重要能力的最佳途徑。企業需要徹底變革技能培訓方法,將體驗式學習放在優先位置,開展個性化培訓,更迅速和規模化地幫助員工進行技能擴充套件,適應新的市場競爭。”
新能力組合的重要性日益凸顯
報告指出,對於幾乎所有的工作角色而言,複雜推理的能力、創造能力、社會情商和感知能力將變得越來越重要。 隨著智慧技術的應用,這些能力的重要性將進一步提高。
- 加快推廣體驗式學習: 企業需要採取一系列方法,包括面向董事會成員的設計思維普及、針對偏技術崗位的模擬培訓工具、在職培訓及導師計劃等。學校則應積極開展專案式、團隊式的學習活動。同時,虛擬現實和人工智慧(AI)等新技術能夠使學習過程更生動,更具互動性和個性化。
- 關注焦點從組織轉向個人: 學校教育和企業培訓的目標應為激勵個人擴充更廣泛的能力,而非僅僅通過特定課程培養出一定數量的畢業生,並且需要聚焦於複雜推理、創造力、社會情商和感知能力等方面。
- 賦能弱勢工作者: 年長的員工、受教育程度較低的員工、從事體力勞動的員工、以及小型企業員工更容易有失業之虞,並且獲得培訓的機會也較少。需要有針對性的措施來指導這些人員的培訓和職業發展,課程的設定也應當更加模組化和靈活。新的培訓模式應當鼓勵終身學習,例如通過補助支援個人培訓計劃。
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