8ManagePPM助力中投證券專案管理向數字化轉型

玄學醬發表於2018-04-12

近日,中國中投證券有限責任公司與8Manage簽約,將上線8Manage專案管理系統,實現專案需求、計劃、資源等專案全流程管理,提升企業的運營管理效益。

2017-04-20-33dfe2ced6-d16a-4fec-a0c7-e6b

中國中投證券有限責任公司(簡稱“中國中投證券”)是一家在深圳註冊成立的全國性綜合類證券公司,由中央匯金投資有限責任公司全資控股,公司經營範圍涵蓋證券投資諮詢、證券承銷與保薦、證券自營、證券資產管理、證券投資基金代銷、融資融券等金融業務。

中國中投證券立足於證券行業,致力於為客戶提供優質的金融服務。隨著企業向數字化管理轉型,中國中投證券希望藉助系統化、科學化的資訊化管理系統,協助IT部門高效管理專案需求、計劃和立項等專案流程,實現專案跟蹤執行和資源管理,讓管理者能夠多維度直觀地看到所有專案的進展以及資源情況,進一步提升企業的運營效益。

在選型的過程中,中國中投證券瞭解到高亞科技旗下的8Manage專案管理系統與企業的管理需求十分匹配,通過雙方詳細的溝通交流,雙方很快達成合作意向。中國中投證券將上線系統,提升內部專案管理水平:

1、專案精細化管理效率更高,專案從前期立項、審批到後期執行、回款都可以在一個系統內進行管理和跟進,資料資訊實時更新,專案關聯者能夠隨時檢視專案的最新進度,減少不必要的反覆溝通,提高工作效率。

2、專案責任歸屬更清晰,8Manage為中國中投證券定製個性化管理頁面,使每個使用者登陸系統都能第一時間看到自己的任務,譬如,領導層可以直觀地看到各個專案的整體情況、收款情況和實際成本等;專案經理可以看到自己負責專案的整體情況,包括專案進度、突發問題和資源安排等;而具體的專案執行人看到的是自己參與的專案的情況、可交付成果、業績統計和待辦任務等。

在初步試用了8Manage的管理系統之後,中國中投證券發現8Manage不僅能夠將專案從立項到實施全程串聯起來,實現專案流程系統化管理,而且,其易整合的設計架構避免了傳統管理系統各自獨立的弊端,能夠便捷地與公司原有的SVN整合,實現多專案實時協同管控,十分符合中國中投證券的管理需求。因此,雙方很快簽署了合作協議,中國中投證券將引入8Manage專案管理系統,提升企業在複雜的市場環境下的管理效益。

複雜的市場形勢和激烈的行業競爭面前,中國中投證券選擇了與8Manage合作,引入數字化管理系統,向“成為中國最領先的券商財富管理機構”的願景砥礪前行。

8Manage PPM專案管理系統以WBS架構帶動專案計劃與執行的全域性掌控,以“動態管理、實時共享”的先進理論實現專案進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,解決專案管理中因資訊滯後導致的專案失敗問題,提升企業專案管控的能力。系統涵蓋了時間、費用、質量、溝通等管理功能,同時,系統的文件管理以及多維度的報表,能夠幫助企業沉澱知識以及支撐企業決策,是企業專案執行人及專案管理者的好幫手。

本文出處:暢享網
本文來自雲棲社群合作伙伴暢享網,瞭解相關資訊可以關注vsharing.com網站。


相關文章