聯合汽車電子有限公司（以下簡稱聯電）成立於1995年，是中聯汽車電子有限公司和德國羅伯特·博世有限公司在中國的合資企業，主要從事汽油發動機管理系統、變速箱控制系統、車身電子、混合動力和電力驅動控制系統的開發、生產和銷售。聯電有效整合本地優勢和全球領先的技術為國內各汽車廠商提供優質產品和服務，併為滿足日益嚴格的法規要求提供技術支援。

聯合電子汽車有限公司宣傳圖

聯電面臨的數字化轉型困境

近年來，為更好地適應業務發展，聯電全面推進企業資訊化戰略，特別是生產製造與資訊化的整合。除了憑藉本身雄厚的IT力量進行資訊化建設外，聯電也引入了許多外部供應商合作伙伴，希望能夠藉助外部力量，實現敏捷化的應用交付和自動化的運營管理，加速數字化轉型。

在此過程中，聯電面臨著諸多開發專案管理困境，如：

• 一個專案經理對接多個合作伙伴，隨著合作伙伴的專案越來越多，需求來源越來越豐富，梳理起來非常困難；

• 使用傳統的瀑布式開發模式，專案開發週期較長，開發進度趕不上需求變化，很容易延期，專案進度難以把控；

• 各個開發團隊使用的開發工具不一致，難以協調統一的開發部署方式，專案間的對接成為難題。

引入豬齒魚平臺，大大提升開發效能

為了解決上述問題，聯電決定引入豬齒魚產品提升開發專案管理效能。豬齒魚數智化效能平臺，致力於為企業傳遞體系化方法論，提供協作、測試、DevOps及容器工具，幫助團隊效能更快更強更穩定。

豬齒魚數智化效能平臺 圖

在引入豬齒魚後，聯電採用“Quick-HAND”+ “敏捷”實施方法進行專案實施，實現了對外部供應商的統一管理和產品生命週期管理，大大提高了專案開發和交付的效率。

豬齒魚在聯電的專案開發管理中，主要起到的作用是：

• 幫助聯電合作伙伴團隊管理產品規劃、開發及運營的全生命週期，更加頻繁快速的交付產品的功能；

• 幫助團隊形成敏捷管理規範、DevOps規範以及開發規範，規範供應商的開發管理；

• 通過專案實施，培養出多支熟悉敏捷管理方法論和深諳敏捷實踐的內部顧問和IT團隊，為團隊做好了重要的技能和人才儲備。

Quick-HAND+敏捷 圖

對聯電的客戶而言，豬齒魚的應用帶來的好處多多，包括：

• 專案進度更容易把控：聯電專案管理人員可同步管理多個專案的需求，實時瞭解專案開發進度

• 效率提升：打破傳統的瀑布開發模式，使用敏捷+DevOps的開發模式，規範各個專案軟體開發流程，縮短應用服務開發週期，實現持續交付

• 質量提升：對專案敏捷開發、程式碼開發、測試管理、部署運維等各個階段的開發流程進行管理和監控，保障產品質量

從團隊協同到DevOps工具鏈、從平臺工具到體系化方法論，豬齒魚全面幫助聯電提升協同管理與工程效率，貫穿端到端全流程，幫助聯電高效推動數字化轉型升級。

本文由豬齒魚技術團隊原創，轉載請註明出處：豬齒魚官網

關於豬齒魚

豬齒魚Choerodon數智化效能平臺，提供體系化方法論和協作、測試、DevOps及容器工具，幫助企業拉通需求、設計、開發、部署、測試和運營流程，一站式提高管理效率和質量。從團隊協同到DevOps工具鏈、從平臺工具到體系化方法論，豬齒魚全面滿足協同管理與工程效率需求，貫穿端到端全流程，助力團隊效能更快更強更穩定，幫助企業推動數智化轉型升級。戳此處試用豬齒魚