產品負責人必修的四堂課：從設計到運營，打通產品創新的全鏈路

隨著科技產品的高速迭代更新，產品經理要解決的問題越來越複雜。如何運用系統化的設計思維來定義產品方向，提升產品體驗？

在2018年的產品升級裡，你打算做幾次功能更迭，版本升級呢？迭代升級前，你是否有認真的研究使用者的使用習慣、需求，思考究竟什麼樣的功能是使用者最需要的？

7月14-15日，北京國家會議中心，第40屆MPD工作坊按照軟體研發中心的崗位職能劃分，從產品運營、團隊管理、架構技術、自動化運維等領域進行深度分享，帶你一起思考、探討、交流。

往期回顧

參會者反饋

加入MPD軟體工作坊，與超過500位研發團隊帶頭人共同成長！

MPD讓我們學習到大師們多年積累的開發經驗、瞭解最新的技術研發趨勢。從他們身上學到成長為一個優秀的Tech Lead所具備的技術素養和職業精神——中國建設銀行資訊科技部經理

大會主題明確，內容務實。期間，沒有商學院式的誇誇其談，有的是很多實際的案例分享。作為聽眾，我們同時瞭解了國際公司和本土公司的研發經驗，相互印證，受益頗多——愛立信XLTT部

瞭解了一些業界先進的在研發管理上的實踐，開拓視野。通過聽取和本職工作直接相關或間接相關的知識，對自己的思維擴充起到積極的作用，希望下次還有機會聽到類似的分享——騰訊研發管理部

每年派人參加MPD就是因為可以在這裡動手實踐一些東西，我覺得這比單純的技術分享對別人的啟發大，不同公司的人在工作坊裡完成一個課題，也能讓大家的交流更充分。——1號店產品部

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目前MPD大會門票通道已經開啟，登入官網報名，可提前享受早鳥票的優惠價格。