產品的功能設計

前面我們講到如何尋找需求，分析需求，這只是做產品的第一步，接下來，我們要將需求轉化成功能，最終讓使用者通過功能來滿求需求。

首先我們需要對需求做一個轉化，將整理來的需求進行分組、組合進而轉化為各個概念。針對於各個概念，梳理出對應的產品功能。然後細化為功能設計。很多產品經理在轉化的過程中可能會忽略掉這個環節，直接開始做功能細節的設計，這就可能會導致自己思考不全面，直接漏掉需求。最終只能看到冰山一角，而看不到整座冰山。

產品的主要功能架構就是產品的骨骼，保持主幹清晰，枝幹適度。它應該儘量保持簡單、明瞭，不可以輕易變更，讓使用者無所適從。次要功能豐富主幹，不可以喧賓奪主，儘量隱藏起來，而不要放在一級頁面。不要讓使用者選擇。同一個頁面之內，有多個入口；同一個功能，有多個實現方式；同一個介面，有多個展示方式。這對於使用者來說是一種痛苦而非享受，因為他們只會因此而感覺到困惑和恐懼。使用者寧可採取重複操作漫長而固定的操作路徑，也不願意使用多變的快捷方式。隱藏技術，永遠展現簡單的、人性化的、符合人類直覺的介面。開發不可以為了炫技而展示功能，產品不可以為了炫耀而功能堆砌-----張小龍演講

所以在功能設計階段應該先考慮框架設計是否設計的合理，是否有漏掉的需求，而不是先考慮細節。

在概念設計過程中，一般都是從使用者的角度出發，梳理使用者的行為。將這些行為轉換成業務流程，然後再將這些流程關聯起來。

比如：

後臺管理許可權

管理員：

    管理使用者（新增、編輯、刪除）、管理許可權（新增、編輯、刪除）、分配許可權（按角色分配、許可權收回）

普通使用者：

    使用許可權

通過梳理使用者的操作場景。每個使用者都會涉及到一些操作，每個操作都是一個功能，最後這些功能整合在一起就形成了完整的功能。

最後總結一下，在做概念設計的過程當中，一定要

1）先想清楚使用者，分別都有哪些人會參與到流程中，他們要完成的事情是什麼？資料應該怎麼流轉？

2）把握住主線清晰，先主後次，先搞定關鍵路徑，再補充細節路徑，先主後次，先搞定關鍵路徑，再補充細節路徑。