產品設計中的地圖學思維
概述
我不是一個產品經理,我是是一個GISer。雖然不是產品經理,但是有時候也不免會做點產品經理的活。在幹這為數不多的活的時候,覺得產品的設計和地圖學中“地圖概括”的思維如出一轍。作為外行,本文純屬個人扯淡想法,不做為專業。
概念
1.產品
能夠供給市場 ,被人們使用和消費,並能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合[1]。
2. 地圖概括
經過分類、簡化、誇張、符號化、模型化和概括方法[2]。
正文
結合產品和地圖概括兩者的概念,我們可以稱經“地圖概括”後的地圖為“產品”,所以他們應該是有很多共性的:產品,是將使用者的需求經過產品經理的設計,將需求轉換為產品設計,最終經實現人員實現,在IT行業裡面,產品經理在進行產品設計的時候,需要具備計算機的思維模式;地圖概括,是繪圖員將現實中的世界經過地圖概括呈現到地圖上的過程。
本文將結合簡單的例項“物業管理”說說“產品設計中的地圖學思維”。
2.1 分類
分類,是根據某一屬性或特徵將屬性相同或者特徵相同的歸到一類,分類對於產品的設計是非常有幫助的,可以幫助產品經理更加清晰的梳理業務關係和人員角色等。
2.2 簡化
在地圖概括裡面,“簡化”是在小比例尺的時候,將目標細小的彎曲或者凹凸刪除,保留其外部輪廓。同樣,在做產品設計的時候,我們也是需要對有些不太重要的需求進行簡化處理,對需求的簡化處理,有助於功能的合併與分割。
2.3 誇張
在做地圖綜合的時候,對於一些重要的目標我們通常會進行誇張、強調的方式,以凸顯其重要性。產品設計也是,需要將一些重要的功能重點去設計、凸顯出來。
2.4 模型化
“物件導向程式設計”其實就是模型化。前面提到了,產品經理需要具備“計算機思維”也正是因為此。
2.5 概括
客戶的需求是比較不確定的、零散的,這就要求產品經理需要對這些需求進行進一步的概括梳理,再加上前面四種方法,才能設計出來比較好的產品。
參考資料
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