DFMEA在通訊產品設計中的應用

天行健精益生產發表於2021-10-20

DFMEA是一個動態檔案,在整個產品的生命週期都有效,它應該隨著產品在市場的表現,不斷地被更新,直到產品退市。這種意識是DFMEA得以成功實施的很關鍵的一點。本文將重點討論通訊產品設計過程,如何透過DFMEA來提高產品質量。

1.DFMEA實施準備

(1)建立失效模型庫

失效模型庫是一個創新型企業最重要的知識組成之一。它通常由產品故障資料庫、售後維修記錄、客戶投訴等幾個至關重要的資料庫共同組成。這些內容基本上都是在市場上付出了高昂代價後,取得的知識積累。因此稱得上是企業最核心的智慧財產權。這部分資料如何利用起來,指導新設計預防失效的發生,是失效模型庫的最重要的價值體現。

(2)確定DFMEA的範圍

對於較複雜的通訊產品設計,要先做好模組分解。通訊產品的設計按照其採用的技術成熟與否,可以分為三個等級。第一級是完成採用新技術的設計。第二級是有類似技術可供參照的設計。第三級是完全相同的技術。

根據模組的技術成熟度,採取不同的DFMEA分析策略。

(3)產品模組分解

通訊產品按照各組成電路/模組實現的功能,一般都可以拆解成“系統- -子系統-- 部件”這樣的金字塔結構。當然,系統複雜的產品將對應更多的層次。層次拆分過多或過少,都不利於我們理清各模組之間的關係。建議根據參與設計的角色或者職責分工來拆解整個系統。一個總的原則是,每個設計工程師負責自己那部分工作的DFMEA分析,總體規劃工程師負責總成。

完成模組分解,是為了便於我們確定負責人,確定DFMEA團隊的核心人員。企業針對自己的產品特點,應做一個較為全面的分解,這個分解出來的結構將變成模板,用於指導具體專案的模組分解。

2.DFMEA策劃

有了前面的準備,專案組可以在企劃階段(或者方案確定以後)策劃DFMEA的實施計劃。主要包括產品模組分解,指定DFMEA策略,指定模組負責人,確定完成時間等。

3.DFMEA團隊組建

DFMEA團隊是基於利益相關方原則來建立的。至少會包括設計工程師,工藝製造工程師,測試驗收工程師,質量工程師等。為了能發揮團隊的力量,要監控所有成員對DFMEA的貢獻度,否則容易流於形式。

對於通訊產品設計,建議從需求分析入手,對產品功能進行全面的分析。加入了自己的實踐理解和操作經驗,使之更為適合通訊產品設計的運用。


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