一體兩翼，一主四輔---企業數字化

2020年5月13日，國家發展改革委聯合有關部門、國家數字經濟創新發展試驗區等145家單位，透過線上方式共同啟動“數字化轉型夥伴行動(2020)”，在目前的推進疫情防控和經濟社會發展工作的雙重目標下，可謂恰逢其時。那企業如何進行數字化？個人認為企業進行數字化要一體兩翼，一主四輔。

     一體兩翼，一體指的是數字化轉型。每家企業，無論是體制內企業還是體制外的企業，無論是大中型企業，還是小微型企業，或多或少，或深或淺，都進行了資訊化，否則在目前的網際網路、大資料和雲時代，即使是小微企業，也會是寸步難行。那資訊化與數字化是什麼關係咧？

資訊化：變習慣 調規則 使透明 撐業務 暢管理；

數字化：暢連線 順關係 變要素 成血液 使一體。

資訊化：改變工作習慣 調整運營和管理規則    使業務運營和管理透明    支撐業務發展 讓管理暢通

數字化：內外部連線暢通 理順生產關係和社會關係 變成生產要素    成為企業的血液和中樞神經系統 企業內外部構成一體化。 數字化包括資訊化，數字化後真正實現使用者導向，數字驅動。

     因為進行了資訊化，所以在MR.ABCD時代（Mr.ABCD：mobile移動化，robot機器人，AI人工智慧，Block區塊鏈，Cloud雲，big Data大資料）就天然地存在著數字化轉型。

 

兩翼指的是資料治理和資訊保安，資料如果不進行治理，那麼數字化轉型就是應景之作，就是金玉其外敗絮其中，就是為了追求顯績，而不是潛績，不是為了企業的長治久安，沒有企業的所有者心態，當然企業進行資料治理需要給CIO/CDO以一定的時間，企業所有者追求短平快是達不到理想效果的。 

     一主四輔，一主指的是企業的主心骨，對體制內的企業而言，就是指的是黨委書記、董事長，甚至是國資委；對體制外的企業而言，內資企業指的是企業的所有者，也就是民企的老闆，外資企業指的是企業的CEO，擬或是中國區負責人擬或是外企總部的負責人。企業資訊化都講究一把手工程，企業數字化轉型就是天然的企業一把手工程，企業數字化轉型裡的一把手指的是企業的主心骨。 

     四輔指的是企業的大財務、大HR、I.T&/I.E和行業標準化研究。大財務指的是財務會計、管理會計、資金管理、投融資、審計等，現在在很多企業大財務這一塊是相互割裂的，尤其在民企分別有不同的人在負責，CFO沒有統管這些，即使有，那也是名義上的，所以不能形成合力和協同效應，沒有發揮企業的資金的時間價值。