如何製作帕累託圖？六西格瑪培訓講師分享如下

帕累託（Pareto）圖是一種按影響程度大小順序排列顯示對某一問題或機遇有影響力的因素的圖。本文，六西格瑪培訓講師重點分享如何製作帕累託圖？

帕累託圖的用途

01、顯示由資料表明的對問題有影響事項的先後順序。

02、用圖示方式顯示某一個特別問題的重要性。

03、展示工作小組或團隊的持續改進所帶來的前後變化。

04、與“因果”圖聯合應用。在用帕累託圖找出問題的主要原因後，工作小組可以把主要原因當作一個新的“因果”圖中的結果。在找到了這個結果的原因後，第二層的帕累託圖就可以用來進一步分析更深層次的原因。這兩種方法的交替迴圈使用是工作小組用來分析複雜的專案的非常有效的方法。

05、表明對問題的整體有影響的其他因素的累計效果。因此，能很清晰地顯示出對問題有80%以上影響的原因。

帕累託圖製作步驟

第一步 定義資料表格式，定義某個小組收集感興趣資料的資料表格式。

第二步 收集資料。

第三步 計算總數，從記錄表計算總數。有時經計算後，有些項的出現頻率很小或重要性很低。這些項可以合起來歸入“其他”項。

第四步 畫帕累託座標軸。

第五步 畫出帕累託柱子。柱子的高度應該等於各專案的數值。相鄰的柱子應緊靠一起。

第六步 畫出每項的累計曲線。

第七步 加上圖例，日期、資料來源、責任人以及圖名等均應標出。