【六西格瑪】如何使用價值驅動因素分析

什麼是價值驅動因素分析？基本而言，它是對企業價值驅動因素有用性的評估和調查。問問自己，您的企業將走向何方？大多數企業傾向於知道他們要去哪裡以及他們想要實現什麼。但是，通常很難制定戰略以最好地利用驅動程式。一旦您確定了您的關鍵價值驅動因素是什麼，您就可以有效地實施它們以使您的業務受益。使用六西格瑪，您可以確定自己正走在增加價值的正確道路上。本文將提供您需要了解的有關價值驅動分析以及它們如何為您提供幫助的所有資訊。

為什麼價值驅動因素分析很重要？

有效地瞭解和使用您的驅動程式對於良好的六西格瑪實踐至關重要。價值驅動因素分析很重要，因為它們使您能夠專注於業務中的特定驅動因素。然後，您可以使用這些驅動因素來制定如何提高業務價值的策略。在執行此操作之前，您需要測試您認為您的業務運營將如何發揮作用的假設。使用實驗設計，您可以建立測試引數來幫助解決這個問題。同樣， DMAIC等六西格瑪工具還允許您預測您的價值驅動因素將如何影響您的業務。

如何使用價值驅動力

一旦您確定了您的價值驅動因素，我們建議您每年應用兩次分析，每六個月一次。這使您能夠收集足夠的資料來闡明您的業務是否產生了您想要的結果。假設成本對利潤和銷售額有影響，您可以將成本用作價值驅動因素。要確定這是否屬實，最好應用假設檢驗來回答這個問題。如果它是正確的，這使您可以自由地繼續您當前的策略，而無需調整您的路線。但是，如果結果沒有達到您的預期，您將不得不改變策略以創造更高的價值。

關鍵價值驅動因素

您應該注意許多關鍵價值驅動因素。也就是說，這些因素包括運營驅動因素、財務驅動因素和可持續性驅動因素。運營價值驅動因素包括影響現金產生的所有變數。有效使用關鍵價值驅動因素將促進您的增長和效率，進而對收入和成本產生積極影響。另一方面，財務價值驅動因素可以最大限度地降低您的資本成本，從而透過允許更大的現金流來創造價值。使用財務價值驅動因素可以幫助您長期增加價值，透過尋找和利用協同效應為公司創造價值的方法來做到這一點，無論是透過監管變化、實踐或最大限度地減少非可持續運營。