發力高階市場:哪吒汽車有點大躍進?

韭菜財經發表於2022-06-21

如今在造車新勢力中,第一梯隊的“蔚小理”已經完成雙重上市,第二梯隊的零跑汽車和威馬汽車也相繼奔赴港交所,唯有哪吒汽車在IPO道路上不慌不忙,反倒讓我們為它捏了一把汗。畢竟,IPO被拖延意味著哪吒汽車已經慢人一步,其或將因此拉大自身與其他玩家的差距。

值得慶幸的是,哪吒汽車雖然沒能搶跑IPO,但是已經開始摸索高階市場了。目前來看,這種探索既是新能源汽車行業決定的,也是其自身發展所決定的。

配圖來自Canva可畫

想盈利?先向上

自宏光MINI EV掀起“老頭樂”的浪潮後,低端電動車市場便進入了快速發展期,消費者的購車熱情也讓這塊蛋糕顯得愈發誘人,一時間低端電動車市場的銷量遠超新能源汽車中高階市場。然而,車企們真的能夠憑藉價效比優勢站穩低端電動車市場,實現盈利目標嗎?很顯然不能。

其一,新能源汽車低端市場玩家眾多,導致這一市場也日趨內卷,車企單憑價效比優勢難以形成核心競爭力。 一般而言,新能源汽車低端市場火熱有兩個原因:一是低端電動車憑藉價效比被廣大消費者青睞;二是蔚小理已經佔領大部分中高階市場份額,暫時難以撼動。因此,大量玩家選擇從低端市場切入新能源汽車賽道,這樣做既能佔領下沉市場的廣闊市場份額,又能避免與蔚小理貼身肉搏,廣汽埃安、零跑等正是這一細分市場的強勁玩家。

放眼整個低端車市場,車企們的核心賣點主要在於價效比。而低門檻的低端車市場又吸引了大量玩家進入,但市場盤子就那麼大,低端車們想要脫穎而出,就不得不捲起來。於是,車企們在提升配置的基礎上,打出了“加量不加價”的口號。如此一來,各家的價效比賣點在低端車市場的集體內卷之下,儼然成了無休止的“俄羅斯套娃”遊戲。

畢竟,新能源汽車市場總會卷出更具價效比的“神車”,沒有車企能夠僅憑價效比穩坐釣魚臺,價效比也無法幫助車企們真正站穩低端市場。

其二,低端車的定位也意味著低毛利,大多隻能承擔走量任務,無法讓車企實現盈利。 以零跑和蔚來為例,從交付量來看,在2021年,零跑全年交付量為43121輛,蔚來全年交付量為91429輛;從毛利率來看,在2021年,零跑全年毛利率為-44.3%;蔚來全年毛利率為18.9%,汽車毛利率為20.1%。由資料可知,低端電動車的單車毛利率遠撐不起車企的盈利目標,僅僅是低價換銷量罷了。

當新能源汽車行業面臨原材料漲價、缺芯少電等外部危機時,低價走量的策略只會讓車企越賣越虧,因“賣一輛虧一萬”而宣佈停產停售的尤拉白貓和黑貓,就是最好的佐證。因此,低端新能源汽車品牌想要實現盈利,就必須帶動品牌向上,趁勢做大營收及毛利。

量變引領

上文提到,低端新能源汽車品牌想要真正在新能源市場站穩腳跟並實現盈利,就必須上探到高階市場,尋求更加廣闊的利潤空間。但是,品牌向上並非車企喊喊口號就能實現,只有擁有足夠的底氣才能向上摸索。值得關注的是,哪吒汽車於6月6日釋出了哪吒S耀世版,首次顯露出了其衝擊高階市場的戰略意圖,從其自身狀況看哪吒汽車這麼做也是有一定底氣的。

從產業積累來看,哪吒汽車已經獲得了寧德時代、商湯科技等新能源汽車產業鏈玩家的幫助,讓其有實力衝擊高階市場。 比如,寧德時代在電動化上為哪吒汽車提供技術支援,商湯科技在行車視覺感知、智慧駕駛資料和平臺共建等領域為哪吒汽車賦能。哪吒汽車透過借力的方式,讓自身的供應鏈生態愈發完善,這也意味著其抗風險能力將進一步提升。畢竟,穩健的供應鏈才是交付量的保證。

從交付量來看,哪吒汽車旗下的哪吒V系列和哪吒U系列已經助其完成走量任務,這無疑對其接下來進入高階市場打好了前哨。 據官方披露,2021年哪吒汽車累計交付69674輛汽車;2022年1-5月,哪吒汽車累計交付49974輛。尤其是在今年疫情爆發後,大多數車企的銷量都有所下滑,而哪吒汽車的銷量卻直線上升,畢竟當下的汽車市場都還是“以量論英雄”。

“爆款”車型的出現,為其下一步推出高階暢銷車積累了寶貴經驗,透過融合這些經驗,哪吒汽車有望減小進軍高階市場的阻力,提升其對高階爆款車型的把控能力。

質變前驅

在哪吒汽車完成量變積累後,自然也開始在技術上尋求突破,新上線的“山海平臺”就是哪吒汽車質變驅動的最佳代表。

首先,採用“自研軟體+合作硬體”的方式來補課“智慧化”,使哪吒S的智慧化駕駛水平和使用者智慧駕駛體驗得到了極大提升。 哪吒在依託華為MDC計算平臺的情況下,又進行軟體層面的自研,進而推出了全棧自研TA PILOT 4.0智慧駕駛系統。如此一來,哪吒汽車既在硬體層面保證了精度,又掌控了整車智慧化的部分話語權,實現了比較高階的智慧輔助駕駛,使其得以躋身高階電動車市場。

其次,透過加大自研力度,不僅讓其在核心零部件上更具掌控力,還為其高階車型打造差異化賣點奠定了良好的基礎。 比如哪吒S此次搭載了其自研的“天工電池”,使得哪吒S在續航和安全性有了極大提升。

與此同時,哪吒還藉此將核心零部件的話語權牢牢掌握在自己手中,進而降低其對電池廠商的依賴,同時讓更多消費者看到了其衝擊高階汽車市場的決心。 目前來看,哪吒汽車加強對核心零部件的掌控,或許只是其衝擊高階化的第一步,未來還會依託“山海平臺”推出更多零部件產品,進一步加強其自身話語權,又為其後續車型賦能,提升產品溢價能力。

值得一提的是,基於山海平臺的研發力,哪吒S還推出了增程版和純電動版兩種驅動車型,能夠滿足使用者的多元需求。

可以說,哪吒S從智慧化、安全性、續航等方面發力,以技術向上突圍,進而提升自身產品力,打破消費者對其的刻板印象,帶動品牌向上。

衝高不易

對於哪吒汽車自身而言,量變的積累和質變的飛躍,都會給它帶來積極作用,但就高階化市場而言,哪吒S顯然還有頗多不足之處。

一方面,哪吒汽車正面臨著品牌力和產品力的雙重質疑。 一邊是哪吒汽車的低端車基本盤使得其低端形象愈加固化,在使用者市場上缺乏品牌力和影響力;另一邊是哪吒汽車的智慧化底子較薄,在產品力上有所欠缺。種種原因,都讓哪吒汽車在短時間內既無法擺脫低端化標籤,又無法形成品牌溢價能力。因此,此時衝高的哪吒S自然備受使用者市場的質疑。

此外,哪吒汽車的激進式衝高也顯得不太妥帖。 前文提到,哪吒汽車是以價效比切入低端市場,旗下最高配車型的售價也僅為17.98萬元,始終未突破20萬元的中端市場,但哪吒S耀世版的預售價就達到了33.88萬元,直接上探至30萬市場區間,這十餘萬的價格漲幅略顯突兀。畢竟,從“老頭樂”到“貴公子”的角色轉變並不是一蹴而就的,高階車型的價格上探也需要符合使用者心理預期。

對比零跑汽車的衝高之路來看,其採取了循序漸進式的登高之路,先推出了16-20萬元的零跑C11,再推出了18-27萬元的零跑C01,在使用者市場上做足鋪墊,兩相對比下哪吒的衝高之路顯得有些激進。

另一方面,哪吒汽車的衝高之路可謂“前有狼,後有虎”,異常艱辛。 一邊是小鵬、比亞迪等專業選手在中高階市場已經佔據絕對優勢,“初出茅廬”的哪吒汽車顯然尚需一段時間摸索。而哪吒S也將直接對沖小鵬P7和比亞迪漢EV,甫一上市就要硬剛這兩款早已成名的車型,哪吒S所面臨的衝高壓力可想而知;另一邊是零跑、尤拉等品牌也紛紛衝擊高階市場,進一步增加了哪吒汽車的衝高壓力。

寫在最後

無論是出於新能源汽車低端市場盈利難的現實考慮,還是出於品牌的長期發展考慮都讓哪吒汽車不得不衝高,但衝高之路並非坦途, 一邊是自身的禁錮未解,一邊是市場的壓力已至,哪吒S能否帶著哪吒汽車走向高階,還需要使用者市場來為我們解答。

不過,縱使哪吒S衝高失敗,但哪吒汽車衝高的決心已經被大眾看見。 不難預見,已經打響高階化第一槍的哪吒汽車,必定會在高階化的路上越走越遠,畢竟這是其為數不多的“自立自強”之路。


來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69942577/viewspace-2901797/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章