雙控機制建設是指什麼?集團型化工企業如何建設數字化雙控體系

新《安全生產法》將強化風險分級管控和隱患排查機制建設作為一項重要內容，納入法律規範。進一步強化企業安全生產主體責任，加大安全生產責任處罰力度，並要求要把事前預防做為企業必須履行的一項主體責任。其中第四條要求生產經營單位必須，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度，加強安全生產標準化、資訊化建設，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風險防範化解機制，提高安全生產水平，確保安全生產。

雙控機制建設是指什麼?

1. 雙控機制，是指安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的措施，以地方市為例根據雙控機制，制定並公示風險管控措施，制定管控措施、提高管控效果、公示管控措施。

2. 安全生產，指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者生命安全和身體健康。

“工業網際網路+安全生產”行動計劃將安全生產作為工業網際網路建設和應用的重要任務，並圍繞化工、鋼鐵、有色、石油、石化、礦山等重點行業，制定“工業網際網路+安全生產”行業實施指南。為全面落實危化品企業雙重預防機制數字化建設的政策要求，各地央企、國企化工企業紛紛響應號召，將“工業網際網路+安全生產”數字化管理雲平臺建設作為總目標，將雙重預防機制數字化建設作為切入點，開展整個集團企業的數字化轉型工作。推動企業生產管理智慧化轉型，提升企業生產安全管理能效。

央企、國企化工企業在數字化建設過程中主要面臨以下現實問題：

“雙控”工作兩張皮，分開進行、關聯度低；線下培訓成本高，效果不理想，過程難追溯；任務分工不明確，責任落實不到位，缺少過程管控；人員數量多，流動性大，人員管理不到位；資質證件/裝置設施多，複審時間/檢修時間記不清、常逾期；報表/臺賬多，人工統計難，存檔不便，資料價值難體現；缺少系統賦能，約束有餘而優秀的知識經驗傳承應用能力缺失；分散割裂沒有一體化煙囪林立式的分散系統，割裂的安全管理模組。

邁道科技基於工業網際網路的集團型化工企業數字化智慧管理解決方案，按照集團-公司-工廠，構建靈活的各層級管理機構和管理部門、人員、專案、相關方等基礎資訊的管理，為後續管理功能建立基礎資料，並據此建立基於管理層級的功能許可權和資料許可權。構建動態企業與生產單位一體化的安全生產監督管理資訊化平臺，創新管理手段，支撐企業數字化轉型。技術架構既能滿足當前智慧管理需要，又要兼顧未來管理和應用的彈性升級。

方案中的雙控機制數字化智慧管理系統內建風險辨識評估方法和標準，根據風險評估結果，自動生成風險辨識清單、“紅橙黃藍”風險四色圖；與系統隱患排查、整改資料動態聯動，對即時風險變化進行提醒，風險四色圖即時傳遞風險變化情況。輸入一個風險點或檢查項，便可在風險資料庫查詢相關風險資料。著力解決線下雙重預防機制風險管控措施不落實、隱患排查不精準、全員參與不充分、整改情況難追溯等痛點難點問題。

系統功能

一張圖一張表全面展示企業安全生產資訊，加強留痕及檔案管理，實現“一企一檔” 。

實現對企業安全生產日常巡檢的全程閉環管理。

促進企業加強安全生產宣傳、培訓、演練。

實現採集重點工藝、區域實時監測，有效監督企業加強對重點工藝、區域的安全管理。

根據企業資料、日常巡檢情況、日常宣教情況、重點工藝安全生產狀況，有效評估安全生產管理水平，有針對性地開展對企業的監督管理。

通過有效的應急模擬評估實現對緊急情況的評估分析，為應急管理提供依據。

建立安監部門與企業之間有效的上傳下達電子通道，提高工作效率。