邁道雙重預防體系智慧化管理系統助力集團施工企業落實雙重預防機制建設

安全警鐘長鳴，為何事故仍不時發生?說明“安全網”織得不夠密。當前我國建築施工安全生產方面存在諸多薄弱環節和突出問題，強化安全生產主體責任落實，全面構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，堅決防範和遏制較大以上事故發生，越來越多的集團建築施工企業開始制定雙重預防機制系統建設方案。

為消除事故隱患、築牢安全防線，工程施工單位要建立重大事故隱患臺賬，明確隱患整改責任、措施、資金、時限、預案，分級分類採取有效措施消除隱患，邊查邊改、立行立改，堅決防止隱患變成事故。嚴格管控危險性較大的分部分項工程，嚴格要求工程參建單位建立健全危大工程安全管控體系，確保危大工程安全風險受控。嚴格按照重大事故隱患判定標準，“逐企業、逐專案、逐裝置”精準排查各類重大隱患。狠抓隱患整改。

集團建築施工企業透過雙重預防組織機構建設工作，建立起完善的工作推進機制、全面覆蓋的風險辨識分級管控體系、責任明確的隱患排查治理體系、線上線下的智慧資訊化平臺、獎勵分明的激勵約束制度，保證雙重預防體系的執行。

 

集團建築施工企業安全生產雙重預防管理解決方案，根據集團機關、集團區域指揮部、工程公司機關以及專案部的風險分級管控與隱患排查治理實際業務場景與制度要求，利用網際網路、移動技術等資訊化技術，基於全員的崗位職責，以現場風險辨識為核心，為各級單位提供全面的資訊化管理支援，包括風險辨識、對策措施、過程管控、作業管控、隱患排查、整改治理、風險銷號、安全通報。最終根據實際雙控管理情況，為各級管理者提供統計分析，輔助管理決策。同時為了降低實際文案記錄的工作強度，為各級使用者提供自動化的文件報表生成功能。
 

現場風險分為作業活動類和裝置設施類，根據管控措施，自動生成生產隱患排查清單。平臺端根據隱患排查清單自動生成日常排查任務，透過手機APP下發給相關責任人，組織實施隱患排查。現場相關責任人根據App端下發的任務，進行檢查，實現隱患發現、隱患整改、隱患驗收業務閉環管理。

透過風險分級管控、隱患排查治理雙重預防體系系統，最大限度地防患未然。透過在所有在施工程專案中積極推行應用風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，構築兩道防火牆，推動安全生產關口前移，加強應急救援工作，堵塞安全生產漏洞，全面提升集團集團建築施工企業安全生產綜合保障能力和水平。
 

雙重預防體系智慧化管理系統面向企業四個管理層級，建立五項管控基礎，提供六種監管手段，精準動態的監督和指導現場，抓好六個維度雙控業務，確保雙重預防管理精準動態落實到位。幫助工程參建單位嚴格按要求全面落實工程質量安全手冊，加強安全生產標準化、資訊化建設。工程參建單位安全生產關鍵人員，特別是施工單位主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員及監理單位專案總監理工程師要認真履行安全生產職責，切實將手冊要求落實到每道工序、每名員工、每個崗位，做到職責到崗、責任到人、措施到位。

系統功能
1、風險管理
系統的風險辨識和評估、科學的風險分級，制定切實有效的風險管控標準、形成完整的風險資料庫。根據工程內容輔助辨識安全風險，集團經驗知識線上傳承現場幫扶。風險分級評審自動合規流轉，
根據風險等級自動分級稽核流轉。
2、隱患管理
以現場風險為核心重點開展隱患排查，跟蹤隱患的整改落實和關閉，實現隱患全過程管理：隱患排查、隱患上報、隱患登記、整改措施制定。支撐多場景移動排查，閉環治理確保效果，全過程進度
視覺化監督。
3、風險地圖
風險分級四色分佈、執行資料自動統計、管控結果動態展現、安全隱患實時提醒
4、過程管控
施工進度驅動風險提前預控，風險管控責任橫向到邊縱向到人；分級管控記錄自動清晰留痕，分級管控結果領導遠端監督問詢。
5、作業管控
施工進度驅動明確作業風險，作業風險提示按班組釋出，發揮班組長職責班前風險管控核查，完善全員安全建設移動風險告知。
6、系統管理
企業監督管理視覺化，業務資料初始化、業務流程設定、業務許可權分組。監督決策會議研判、自動報表、督導問詢，電腦遠端可視風險監督，移動終端智慧提醒分級監督。
7、激勵機制
全員參與雙機制建設、主動掌握風險辨識方法、主動學習風險管控標準、積極參與隱患排查治理、積分考核執行效果
8、風險銷號
以工程進度為驅動 實現風險閉環管理，根據銷號風險等級，自動提醒可能需要銷號的風險。管控標準APP推送、全員隱患排查上報、隱患自動閉環跟進、風險管控實時預警

系統優勢
1、電子身份認證
風險點唯一電子身份證與手機APP的配合應用，確保了隱患排查責任到人，檢查的及時和可靠。徹底解決了企業安全生產主體責任分工不清，權責不明，安全責任考核不落地的問題。
2、風險管控分級管理
平臺按雙預防體系要求實現風險點管控的分級管理，讓每個風險點的管控措施和應急處置得到有效落實，風險點時刻處於“受控”狀態，權責明確，工作邊界清晰。安全責任劃分更加明確，激勵了全員參與安全隱患排查治理的熱情。
3、流程化管理
平臺完成隱患排查治理的流程，隱患治理的及時和透明，實現安全工作的流程化管理。統一了風險辨識的方法，徹底解決了使用風險辨識工具不明確，專業安全管理人員不知道如何開展風險辨識的問題。形成了標準化的風險分級管控清單和標準。
4、全方位資料統計
APP功能應用強大，全程完成雙重預防的日常工作，讓單位全員參與單位安全管理成為可能，形成單位的安全文化。風險、隱患、應急、事故的多維度全方位的資料統計以及分析，讓安全管理人員全面掌控安全情況。將現場風險管控標準植入雙機制資訊化系統，有效推動全員參與安全管理，將每項安全作業標準和風險管控措施轉化為基層員工的安全作業行為習慣。
5、 自動生成排查任務
平臺自動生成排查任務，實現檢查計劃、檢查任務、檢查類別、檢查實施提醒，任務無死角和漏檢，檢查結果及時統計，同步真實，保證檢查效。隱患管理建立閉環管理，形成隱患識別、報告的良好氛圍。
6、風險視覺化
物聯網平臺完成風險點四色圖的動態實時展示，實現風險視覺化和實時預警；風險列表展示，清晰直觀。實時動態的四色地圖顯示及風險管控狀況預警，真正做到把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。