集團施工企業安全生產費用數字化管理系統解決方案

集團施工企業當前的工程安全費用管理面臨著做賬科目依靠經驗、記賬科目歸類不清、管理情況隱瞞不報、費用投入上報錯誤、投入產出不合理、上級監管困難。安全生產投入長效機制缺失，建設專案不斷增多，難度加大，安全生產管理工作壓力不斷加巨。

安全生產費用提取數字化管理系統根據安全生產費用管理堅持企業提取、政府監管、統一管理、確保需要、分級負責、專案計取、規範使用的原則。實現企業各級管理層對全國各地專案安全生產費用管理資訊實時檢視、線上監督；建立安全生產費用提取標準、科目（細目）等統一標準庫，協助專案實施階段對安全生產費用提取、使用、計量、結算等活動的管理操作、效果展示、工作實施、流程提交和資訊統計分析等功能，提高企業、專案安全生產費用管理工作效率和管控水平。

安全生產費用管理系統.實現集團各級管理層對全國各地專案安全生產費用管理資訊實時檢視、線上監督；建立安全生產費用提取標準、科目（細目）等統一標準庫，協助專案實施階段對安全生產費用提取、使用、計量、結算等活動的管理操作、效果展示、工作實施、流程提交和資訊統計分析等功能，提高企業、專案安全生產費用管理工作效率和管控水平。

統一建綱、指導管理、規範業務、自動預警依據。取費標準參考財政部_安全監管總局關於印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》，將不同經濟組織型別(工程型別)的安全費用提取標準，進行線上資料化，透過設定的取費比例，計算專案安全生產應投入費用總金額。《公路工程建設專案安全生產費用清單計量規範》，將安全生產費用計取名目錄入到系統當中，作為費用計劃、費用投入的引用依據，按照標準層級進行費用清單的新增和管理。

系統首頁看板功能，配合可檢視表，動態展示下級公司和專案所產生的資料彙總，可檢視專案安全費用概況、待辦事項、預警資訊統計、費用計劃統計、費用結算統計、費用管理評價排名。結合待辦事項提醒功能，可以檢視到與自己相關的待辦事項和未完結的已辦任務。同時結合管理人員實際工作情況，系統設定有APP移動端應用，可隨時透過手機掌握企業、專案安全費用使用情況。

上級公司可根據下屬單位安全生產費用管理情況，進行管理評價，點評指正實際管理工作中的優點/不足。引導下屬單位規範使用安全費用。同時系統還為企業安全費用管理提供評價等級機制，根據評價結構，可支援對各單位進行安全費用管理排名。

規範

統一建庫，規範費用各科目標準，提高管理正確性與準確性.

完善

藉助系統打通上下級費用管理體系，確保相關制度有效落實

留痕

藉助系統對費用使用、計量、結算環節清晰流汗，為企業提供監督工作抓手

簡化

降低安全費用使用過程中人為干預錯誤率，減少實際工作量

高效

各環節資料實時流程，提高業務流轉的工作效率

透明

自動彙總統計各單位安全費用投入情況，配合高視覺化圖表，高效支撐費用管理監督工作