系統整合解決方案，實現企業內部數字化業務互聯互通

隨著資訊化技術的快速發展，軟硬體及應用系統的升級迭代，製造企業對於設計、生產、製造、服務、管理等各個環節有了更高的訴求。獨立的業務系統如：PLM、ERP、MES、WMS等，已經不能滿足企業的長遠發展和現實需要。因此，落實一系列精準而切實有效的系統整合，成為企業發展新時期必須攻克的堡壘和據點。所謂系統整合，就是透過採用技術整合、功能整合、資料整合、模式整合、業務整合等技術手段，將各個分離的裝置、軟體和資訊資料等要素整合到相互關聯的、統一和協調的系統之中，達到資源的充分共享，幫助企業實現管理的高效性、及時性、集約性以及便利性。

系統整合可以讓企業的資訊系統在一個單一的平臺上工作，從而提高業務流程的效率。以下是一些系統整合的好處：

降低成本：透過整合現有系統，企業可以減少購買新系統的開銷。

增加資料可靠性：整合後的系統能夠減少資料輸入錯誤，提高資料的可靠性和準確性。

提高生產率：系統整合可以將多個系統整合在一起，從而消除重複的任務，提高生產力。

更好的業務流程：系統整合可以提供更好的業務流程和更快的資訊共享，提高企業的競爭力。

UDP是專業為企業提供資訊化管理的軟體諮詢和服務公司，已經擁有近二十年的ERP實施經驗。我們從實踐中得出：系統整合是一個綜合性、全面性的體系結構與專業技術性、綜合性的系統工程。因此，在面向各類整合情景的資訊系統整合專案中，裝置與裝置之間、子系統之間的介面、系統平臺設計、協議、組織與管理、合作作業、應用軟體、系統商務活動等是資訊整合系統專案實施過程中需要關注的重點問題。基於此，面向不同的業務整合情景，UDP已實現了多個點對點的整合實踐與嘗試，例如：

將ERP與OA整合：實現業務流程智慧管控

製造企業內部的業務單據通常較為複雜，如採購單、請購單、銷退單、下料單、領料單等，這些單據在錄入ERP系統後往往需要經過跨部門、多級審批才能最終確定。基於這個情景，我們結合OA和ERP的系統特性，將二者進行整合，實現企業整體效益更大化。一方面實現了平臺登入、統一使用者的管理整合；另一方面是實現了資料資訊與OA流程審批的整合。ERP中的業務資料和OA系統流程管控達到聯動效果，ERP中越來越多關鍵複雜業務的多級審批得以輕鬆實現，進一步拉近了ERP系統內和企業管理層的距離，不斷地提升了企業領導管理決策的效率和準確性。

將ERP與SRM整合：讓每筆採購都高效協同

如今，企業間的競爭已不再是單一企業的單打獨鬥，而是由價值鏈與價值鏈、供應鏈與供應鏈的較量。上游廠商(供應商)直接影響到公司的產品與服務的價格及競爭能力。我們將自主開發的SRM平臺整合在SAP ERP系統中，幫助企業從採購業務的實際需求出發，形成計劃-採購-供應商-倉單-財務的閉環管理。透過SAP系統中的物料需求計劃，自動觸發採購，簡化採購流程。對於外部供應商管理，SRM 平臺涵蓋了從選擇和確定合適的供應商，到談判以及建立相應的採購合同的全過程管理。另外，系統採用電子發票和自動驗證，使企業更快地獲得準確的應付賬款發票，從而提高合規性和節約成本。

將ERP與WMS整合：實現智慧倉儲條碼管理

在當前智慧製造的熱潮之下，很多企業都在規劃建設智慧工廠、智慧倉庫，希望藉助這次技術熱潮進行企業自發性生產轉型和提高市場競爭力。WMS倉儲條碼系統在管理上採用計算機及條形碼和RFID技術，實現了物料出入庫及內部儲存資料的實時採集和更新。同時與SAP ERP系統無縫對接，對資產進行有效的管理，在原有ERP倉庫管理操作流程的基礎上，實現了對入庫、出庫、移庫、盤點等環節的流程進行流程數字化再造，透過條碼技術實現了資料的全面採集和準確傳遞，顯著提升了企業倉儲管理的工作質量和效率。

將ERP與MES整合：重建質量成本交期優勢

在目前的製造環境中，ERP與MES整合帶來了兩個系統都無法單獨提供的卓越賦能，構建了一個整合的生態系統，提供了財務、採購、供應鏈管理、製造物流等方面的整體檢視。在整合過程中，ERP專注於計劃層，致力於加強財務、供應鏈、專案、生產的運營控制，打通整個企業內部的業務環節，形成從財務到業務的卓越運營。MES則專注於執行層，管理和監控制造運營以及實時報告生產線活動，在ERP和過程控制系統之間提供了一個功能層，為決策者提供了提高工廠車間效率和最佳化生產所需的資料，助力企業精益製造過程，降低供應鏈成本並縮短生產週期，提高數字經濟時代的盈利能力。

將ERP與BI整合：讓資料視覺化躍然屏上

ERP系統積累了大量的運轉多年的經營資料，這些資料對企業的管理決策和預測來說意義重大。充分利用現有的資訊系統裡的資料進行針對性的分析，可以更好地支援企業決策。BI主要的功效體現在對資料的分析、展現、預警、決策支援上，BI需要建立在一定的資訊化基礎平臺之上，而SAP ERP就是適合BI的一個軟體平臺。透過BI和ERP的組合，ERP系統中的海量資料可以被BI充分挖掘，形成計劃、執行、分析、決策和調整的不斷最佳化過程，構成決策和執行的閉合迴圈系統，更多地釋放ERP的能量。