落實安全生產責任，施工單位雙重預防體系智慧化管理解決方案

近日，住建部發布了《住房和城鄉建設部關於開展房屋市政工程安全生產治理行動的通知》。通知要求嚴格管控危險性較大的分部分項工程，嚴格要求工程參建單位建立健全危大工程安全管控體系，確保危大工程安全風險受控。嚴格按照重大事故隱患判定標準，“逐企業、逐專案、逐裝置”精準排查各類重大隱患。狠抓隱患整改。工程施工單位要建立重大事故隱患臺賬，明確隱患整改責任、措施、資金、時限、預案，分級分類採取有效措施消除隱患，邊查邊改、立行立改，堅決防止隱患變成事故。

工程參建單位嚴格按要求全面落實工程質量安全手冊，加強安全生產標準化、資訊化建設。工程參建單位安全生產關鍵人員，特別是施工單位主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員及監理單位專案總監理工程師要認真履行安全生產職責，切實將手冊要求落實到每道工序、每名員工、每個崗位，做到職責到崗、責任到人、措施到位。

建築施工雙重預防體系是啥? 所謂雙重，第一重，是指對專案所有的安全隱患進行梳理、分類，再按照安全隱患的程度分成四個等級；第二重， 是指在隱患分類、分級後，輸入雙重預防體系系統，系統會自動生成生產隱患排查清單，安全員使用移動終端APP，每天都會接到“指令”，進而督促各級安全人員落實安全責任，及時消除安全隱患。

邁道科技施工單位雙重預防智慧化管理解決方案，面向企業四個管理層級，根據集團機關、集團區域指揮部、工程公司機關、專案部的風險分級管控與隱患排查治理實際業務場景與制度要求，利用網際網路、移動技術等資訊化技術，基於全員的崗位職責，以現場風險辨識為核心，為各級單位提供全面的資訊化管理支援，包括風險辨識、對策措施、過程管控、作業管控、隱患排查、整改治理、風險銷號、安全通報。建立五項管控基礎，提供六種監管手段，精準動態的監督和指導現場，抓好六個維度雙控業務，確保雙重預防管理精準動態落實到位。

根據國家各項法律法規與企業規章制度的相關要求，通過資訊化系統壓緊壓實各崗位安全職責，形成明確的權責清單，為各項管理業務的執行提供基礎支撐。結合系統工作提醒功能，確保企業內的每名員工明確自身的崗位職責與工作任務，並按規定準時完成相應的工作任務。最終根據實際工作管理情況，為施工企業集團公司各級管理者提供工作資料統計分析，輔助管理科學決策。同時為了降低實際文案記錄的工作強度，為各級使用者提供自動化的文件報表生成功能。