雙預防機制數字化建設提升危險化學品企業數字化、資訊化管控水平

以往，危化企業安全生產重排查隱患，輕風險管控，如今迴歸本位，重視風險管控，實際上是在隱患排查前設立了一道‘防火門’，二者是1+1>2。”隱患排查出一堆問題，數字很好看，但卻成了“數字”政績，沒有從根本上把事故管住。

企業使用紙質清單進行隱患排查，雖然也會落實到具體人員，但是對不同崗位隱患排查任務的分類、分級等針對性還有欠缺，同時在排查出問題隱患後，由於紙質記錄的侷限性，比如不同人員書寫習慣的差別，容易產生誤解，使得最終整改的效果不能100%保障，但有了數字化平臺，這些問題迎刃而解，而且實現了隱患排查整改閉環管理。提升危險化學品企業數字化、資訊化管控水平。

為全面確保危險化學品領域安全穩定，全國各地的危化企業都在積極推進危險化學品企業雙重預防數字化建設工作，強化危險化學品企業安全生產意識，全面提升危險化學品領域本質安全水平。然而，更多的危化企業卻面臨著舉步維艱的困境，危化企業雙預防機制數字化建設工作究竟該怎麼破冰，是否有著一蹴而就的全面解決方案呢？

雙重預防機制數字化系統是一個高度自由化的開放平臺，企業可根據自身情況確定風險事件和管控措施，實事求是，不搞一刀切；同時又是一個互聯互通平臺，而非資訊孤島，如系統中的基礎資訊依託危化品登記綜合服務系統，避免了企業多平臺執行，減少執行工作量。

危化企業雙重預防機制數字化平臺，應嚴格按照應急管理部印發的《危化企業雙重預防機制數字化建設指南》，基於工作流引擎、表單引擎、視覺化引擎等平臺支撐，建立涵蓋企業風險分析物件、風險分析單元、風險事件、管控措施、隱患排查任務、隱患排查記錄的線上線下融合，實現安全風險分級管控和隱患排查治理的管理閉環。切實幫助企業顯著提高企業雙重預防機制建設效率，提升企業風險防控和隱患治理能力的目標。

危化企業雙重預防機制數字化建設工作要從組織、程式、機制、融合、執行等方面做好組織保障。在實際使用過程中，針對基層員工和管理人員系統架構要做到簡單易懂，使用便利，風險辨識更聚焦、分析任務更清晰、工作更有重點，極大降低了員工風險辨識、評價的工作量。系統巡查、整改靈活部署在移動端，使用、攜帶方便，可替代紙質版巡檢記錄，特別是未整改的隱患有超期預警提醒，隱患整改速度更快，執行效果更優。同時隱患全鏈條有數字化的詳細記錄，查詢、追溯、統計等隱患管理功能更強大和便捷，也便於監管部門檢查抽查。企業在使用過程中發現的問題和建議，能及時向系統運維人員反饋，確保系統能根據一線使用情況不斷最佳化和升級迭代。

同時還要能夠滿足應急部門透過雙重預防機制數字化系統的執行效果智慧分析和評級，能隨時掌握企業的責任落實情況，全面瞭解企業安全執行狀態。雙重預防機制數字化建設有力促進了整個地區危化品監管工作，補足了應急部門與其他部門在資訊化監管上的差距，把危化品監管提升到一個新高度，事故起數、死亡人數遠低於行業平均水平。築牢企業生產安全基礎，為地區經濟社會快速、健康發展創造良好的安全環境。