優思學院:一位想學習六西格瑪的學生的幾個疑惑

優思學院 發表於 2022-01-25

優思學院:一位想學習六西格瑪的學生的幾個疑惑

有一位想學習六西格瑪管理的小夥伴,在知乎上提出了幾個問題。

最近想學習六西格瑪管理,由於之前沒接觸過,有幾個比較迷惑的問題點想請六西格瑪大師幫忙解答一下:
1.學習六西格瑪管理需要什麼基礎?
2.什麼樣的工作可以用到六西格瑪管理?(職位舉例)
3.學習六西格瑪管理對以後職業發展有怎樣的幫助?
4.我之前有兩年的專案工作經驗(技術),轉行做有關六西格瑪管理的工作容易入手麼?

相信這位小夥伴的提問,也是很多學習六西格瑪,但又感到進退兩難,一時未能下決定的人的問題,優思學院希望為你們分析一下,減少大家對學習六西格瑪的一些疑惑。

六西格瑪其實並沒有想像中困難,你可以一步一步地瞭解,慢慢就會學得好,能力是經過學習和緞練以形成出來的。

1. 學習六西格瑪管理需要什麼基礎?

很多人以為六西格瑪管理中有很多統計學的概念,必需要有良好的數學基礎才可以學習,這是一個錯誤的想法,因為六西格瑪管理所重視的是理解和實際應用,而非計算,在實際工作中,你只需要理解這些原理,利用軟體(例如Excel、Minitab)就可以處理那些需要計算的問題。

優思學院的課程可以讓你從零基礎開始學習六西格瑪管理,最終成為六西格瑪黑帶。

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2. 什麼樣的工作可以用到六西格瑪管理?(職位舉例)

六西格瑪管理是一種過程改進的方法論,而每個人的工作也涉及過程,可以說,任何職位都可以學習六西格瑪,以提升自己的附加技能和價值,六西格瑪管理的知識體系包含了很多工具,當中包括團隊工具、統計分析工具、非統計分析工具,包羅永珍,這就是為何Jack Welch作為通用電器的CEO時曾下令只有六西格瑪綠帶以上的員工,才可以晉升管理的職位。

優思學院:一位想學習六西格瑪的學生的幾個疑惑

有很多從事服務業的人也在學習六西格瑪,而六西格瑪理論源於製造業,換言之,那些從事製造業的人如果一點也不懂六西格瑪就說不去了,我們認為如你是從事質量管理、質量工程師、工業工程師、製造工程師等職業的人士,就必須要至少取得綠帶證照。

2020年初, 優思學院 進行了一項名為 中國六西格瑪的調查報告,報告蒐集了來自中國各地的六西格瑪專業人士的資料。

在這些受訪者當中(下圖),超過半數是從事質量相關職位的,包括質量總監(3%)、質量經理(26%)、質量工程師(27%)等等, 六西格瑪綠帶、黑帶是從事質量行業的人最重視的證照,這個調查某程度上為希望從事質量行業的人找到了一條可行的Career Path和職業目標

優思學院:一位想學習六西格瑪的學生的幾個疑惑優思學院|中國六西格瑪的調查報告

隨著我們訓練有素的、經過認證的六西格瑪和其他質量管理專家網路的發展,一個簡單的、基本的真理已經開始呈現出來: 六西格瑪是一個遵循系統性的方法改良公司營運的重要工具。


3. 學習六西格瑪管理對以後職業發展有怎樣的幫助?

六西格瑪管理的知識體系包含了很多工具,當中包括團隊工具、統計分析工具、非統計分析工具,包羅永珍,你會因此提升自己決策和管理上的能力,從而獲得更多晉升、跳槽、提升工資的機會。

如果你能在個人簡歷中,新增六西格碼認證的話,這就等於證明了你致力於 提高商業的敏銳度分析能力,以及你對改善自己公司業務的承諾和志向, 顧主所看重者,不僅僅是能力,更重要的是正面和積極的心態。


4. 我之前有兩年的專案工作經驗(技術),轉行做有關六西格瑪管理的工作容易入手麼?

擁有專案經驗是你的優勢,因為六西格瑪是一種以專案化的組織管理模式,即通過不斷尋找改善機會和不斷進行專案的改善專案,來獲得利潤的最佳化。另外,從事技術行業的人一般會有較佳的邏輯思維,學習六西格瑪會更得心應手。

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