六西格瑪黑帶，成為當代管理人才成功的標誌，已經是眾所周知的常識。如今，不論是從事工程、採購、還是從事研發，甚至服務業，身邊的同事或者朋友無不聽過六西格瑪黑帶。黑帶並非是一個人厲害程度的衡量標準，但就是對於領導力、統計分析、質量管理等知識、工具、技能和應用的重要體現。

 

無論是個人職業發展，還是企業在激烈競爭的市場中佔據優勢，六西格瑪黑帶人才都是必不可少的。

想要在質量領域取得長足發展，光有黑帶證照並不夠，將知識應用到實踐中才是關鍵。

接下來，我們一起探究什麼是六西格瑪，以及學習六西格瑪的實際價值。

 

 

 

1. 六西格瑪的概念

 

六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術，旨在追求完美的“零缺陷”，以此大幅度提升質量、降低成本，並最終實現企業的財務和競爭優勢。

 

六西格瑪中的“西格瑪”是希臘字母“σ”的中文發音，是統計學中用來表示資料分散程度的標準偏差。六個西格瑪可以理解為每一百萬個機會中僅有3.4個出錯的機會，也就是說，合格率高達99.99966％。

 

六西格瑪採用DMAIC，即Define（定義）、Measure（衡量）、Analyze（分析）、Improve（改善）和Control（控制）改進模式，以降低產品質量缺陷問題，提高顧客的滿意度。

 

 

2. 六西格瑪黑帶培訓的價值和作用

 

六西格瑪，乃一項具有廣泛應用的管理工具，不再限於製造業，如物流、金融、酒店等領域皆可採用，只需存在流程之處，即可降低浪費。

 

對於企業而言，六西格瑪可為其發展戰略添磚加瓦，唯有產品和服務的質量出類拔萃，方能贏得消費者的信任，提升企業競爭力。

 

對於個人而言，六西格瑪則能協助解決工作中的難題，為你帶來1+1>2的奇效，同時亦可提高你的資料分析思維，擴充資料蒐集、分析、問題突破的能力。

 

六西格瑪的價值實非表面所見，掌握並善用之，助你終生受益。

 

 

 

3. 六西格瑪的級別劃分，為何要成為黑帶？

 

六西格瑪的帶級，由高到低，分為黑帶大師、黑帶、綠帶，通常代表了不同的能力和經驗值。

黑帶大師，擔負著培訓團隊成員、發掘新技術及挖掘商機的職責，如教練般，技術與管理兼備。 國際精益六西格瑪研究所（ILSSI）要求黑帶大師必需要擁有三年以上的黑帶證照，並曾經領導超過三個六西格瑪改善專案，和能夠提交三份完整的專案報告，再參與筆試和麵試答辯，方可取得該資格。

 

黑帶，則是企業實施六西格瑪的核心力量，既是業務專家，亦是六西格瑪專家，負責企業的關鍵專案，領導專案的完成。要成為六西格瑪黑帶，可以透過優思學院的線上課程，取得ILSSI認可的認證證照。

 

綠帶，則只負責自身領域的工作，對六西格瑪的基礎知識和DMAIC手法瞭然於心，可以領導小型專案的改善過程。同樣地，綠帶可以透過優思學院的線上課程，取得ILSSI認可的認證證照。

 

4. 六西格瑪黑帶的未來發展

 

六西格瑪是大勢所趨，未來更多企業將會引入類似的管理模式，很多企業都會要求六西格瑪黑帶認證作為各種職位的要求，而且薪酬優渥。

 

若你錯過了學習的機會，未來再有機會，你是否能再次抓住呢？