大多數聯網電視（CTV）觀眾選擇觀看廣告支援的內容，許多廣告主計劃在來年增加對CTV的投資也就不足為奇了。此外，MNTN和Digiday的報告表明，向聯網電視的轉變是以犧牲傳統電視預算為代價的。

約有6/10的受訪者（58%）將營銷資金從傳統電視轉移，以支援其聯網電視戰略。一些受訪者還將預算從社交媒體（41%）和網路展示廣告（34%）轉移到CTV。

將重點和投資轉移到CTV並不是新趨勢。雖然不到1/5的受訪者（16%）是在不到一年前就開始將投資轉移到CTV，但大多數人（55%）是在1-3年前就這樣做了。今年，超過2/5的受訪者（44%）將至少40%的預算用於聯網電視，更大比例的受訪者（52%）計劃明年將其大部分預算投資於聯網電視。

看起來，使用CTV廣告的企業主要依賴於其內部品牌營銷團隊（32%）或其內部和績效團隊的混合體（35%）。而且，為了定向CTV受眾，這些團隊混合使用第一方資料（61%）、第三方資料（61%）以及地理定向目標（55%）和上下文目標（51%）。

CTV營銷人員用來衡量成功的兩個主要KPI是品牌知名度和展現量。大多數人都是成功的，因為7/10的受訪者（71%）看到了品牌知名度的提高，超過一半的受訪者（54%）享受到了品牌參與度提高。儘管營銷人員面臨著諸如庫存分散和接觸相關受眾等挑戰，但他們也報告了一些好處，如數字和電視之間的更緊密聯絡、參與創新形式和精確定向。

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