服裝製造企業存在的問題以及未來行業發展計劃

當前，我國服裝行業正處在增長速度變化、產業結構調整、發展動力轉換這一關鍵戰略期，機遇與挑戰並存。既要客觀面對行業發展模式的動力轉換，又要加快打造行業可持續發展的竟爭優勢。

當前對服裝行業而言，存在影響行業發展的三大因素：一是生產要素低成本優勢逐步消退，傳統政策效應不斷減弱；二是國內消費變革、消貴升級誘發供需錯配，市場環境發生巨大變化；三是國際市場持續低迷，新一輪技術變革對行業發展帶來巨大沖擊，產業競爭格局重塑，競爭不斷如劇。背後更深層次的原因是：中國服裝行業在經歷多年快速發展後，原有的要素驅動、規模發展模式難以為繼，行業發展需要尋找新的驅動力，這是行業所處發展階段決定的必然選擇。

毫無疑問，創新驅動是紡織服裝行業實現轉型升級的根本動力，行業與企業要通過科技創新、文化創意、管理創新、商業模式創新與供應鏈執同創新，來滿足消費需求、優化成本結構、促進行業可持續發展，通過創新突破帶動形成新型製造正規化和產業態，進而實現服裝產業鏈、價值鏈、創舒鏈、服務鏈的全面的同發展，打造行業可持續發展的競爭優勢。

服裝行業科技創新重在融合與協同服裝產業作為科技含量日益提高的高新技術應用產業，推進服裝與材料技術、裝備技術、資訊化技術等產業鏈上下游關聯行業融合協同創新是重中之重。既耍塑造開放整合的科技創新體系，又要強化基於自身定位的綜合應用。

服裝行業的科技創新，一方面應加強服裝自身基礎科學研究，如快服裝基礎資料庫及有關數字化服務平臺建設，推進三維人體測量、三維服裝CD、3D服裝視覺化及虛擬技術的措準性和實用化，加強裁剪、縫製、整燙工藝技術研究與應用，以增強行業發展後勁；另一方面，應進一步完善產學研用相結合、跨界融合、協同發展、開放合作的科技創新體系。重視面輔料綠色環保、舒適健康、差別化、功能化等方面的研究開發和應用，提高股裝產品檔次和附加值，依託自動化、數字化、智慧化裝備開發，提升服裝加工縫製、吊掛傳輸、倉儲分揀等裝備的自動化、智慧化水平，推進智慧工廠建設，實現生產沒備智慧化以及生產過程智慧化。

與此同時，還要不斷加強各管理系統的整合應用，全面加速服裝行業工業化與資訊化的深度融合和綜合應用，實現各管理系統的無縫連線，提高系統功能與企業務流翻再造的透應度，強化管理決策支援功能;強化網際網路、物聯網、雲端計算等新科技應用，通過大資料挖據，快速獲取、處理、分析有關產品資料、運營數招、產業鏈資料和其他外部資料，對產品需求預測、產品設計、柔性加工、供應鏈優化、市場變化應對、戰略調整等提供全程的資料支援，推動企業運營從業務驅動到資料驅動的轉變，實現智慧經營管理決策。

智慧製造是《中國製造2025》提出的主攻方向，是服裝行業走新型工業化道路、創新發展的關鍵所在。智慧，是單個環節的效率提升與障礙突破，更是關聯生態的效益傳導與和諧匹配。因此，應以整合創新的系統觀念，打造服裝產業智慧製造的良性生態環境，加速智慧製造意識與技能雙重落地，既要把握前沿趨勢，又要攻堅實用技能。

近幾年，關於智慧製造的討論不絕於耳，出現各種聲音，這是正常現象。任何事物都是螺旋式發展、在曲折中進步，智慧製造一經提出也必然要經過清晰的界定與理性的思辨過程。

作為中小企業居多的服裝行業，在智慧製造的具體實踐中必須堅持目標導向和問題導向。某種意義上說，智慧製造是工業化和資訊化深度融合發展的延伸，是精益製造的極致，是轉型升級的方向和目標，我們必須具有 高瞻遠矚 的視野，因為它事關行業企業的未來，同時，又必須立足行業發展現狀，針對行業發展的現實需要，特別關注行業發展的瓶頸問題，對有問題的重點領域、關鍵環節、共性技術，要組織力量重點突破，以問題為導向，把握現實可行的發展節奏，積極務實地推進服裝智慧製造，真正為行業企業解決發展中的實際問題，真正為行業發展提供支撐和動力。

未來，應聚焦產業的整個智慧生態，打造資訊資源平臺、研究開發平臺和成果推廣平臺，加速服裝規模定製產業創新生態及柔性供應鏈的系統形成。(sofastsoft . com)