裝飾工程行業精益化管理升級

針對廣告裝飾行業按單設計的生產模式，藉助SAP管理貫穿專案工程始末，對包括設計、製作和安裝等各個環節進行視覺化管理，使成本可控、材料可循，提高廣告裝飾工程綜合管理質量和專案交付滿意度。

廣告裝飾訂單設計定製化程度高，車間按單生產。為實現精益化管理，提高整體效率，選擇SAP裝飾工程解決方案來進行業務全週期的管理，從而精準把控訂單需求、進度和質量。

將銷售訂單、BOM主資料、生產訂單及報廢單置於統一平臺上同步管理。根據訂單中所需產品BOM，快速報價並規劃生產排程及購買原料，統計安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線與結束時間，以自動化替代人工排產效率更高，錯漏更少，同時避免了管理混亂。結合車間現場實際情況，瀋陽達策還為亞中開發了精益條碼追溯系統，條碼化物料以及產成品，監控物品從採購入庫到銷售出庫的流動過程。將SAP的審批流程整合到釘釘中，業務人員系統操作單據，公司管理層直接在釘釘中進行審批，審批結果反饋到SAP形成資訊閉環，實時查詢稽核工作資料，避免了業務的滯後性。通過裝飾工程行業個性化的SAP解決方案，幫助其改變傳統粗放管理模式，藉助先進的資訊化系統建立資料資訊，提高企業運營過程中的效率。