如何看騰訊接連在美國成立（3A）遊戲工作室？

僅一週，騰訊旗下兩大工作室群——天美和光子，相繼在美國成立新遊戲工作室，打造原創（3A）IP遊戲。這兩大新工作室，皆由美國遊戲行業大咖坐鎮。

天美在西雅圖設立的新工作室TiMi Seattle，由《光環4》策劃總監Scott Warner和Rosi Zagortcheva負責，目前正在研發多平臺3A射擊遊戲。

光子新工作室Uncapped Games設立在加州，由前暴雪成員David Kim與Jason Hughes領導，目標是打造一款PC端即時戰略（RTS）精品遊戲。

這兩個重磅資訊和豪華陣容，昭示著騰訊在主機和PC遊戲，或者說在3A遊戲的決心和雄心。


而騰訊在謀劃主機/PC或者說3A遊戲，在2019年底就已經傳遞出了訊號。當時，騰訊集團高階副總裁馬曉軼在接受媒體採訪時提到，騰訊遊戲下一階段的目標，是要從世界最大的遊戲公司變成世界最強、最好的遊戲公司。

那麼，如何實現下一階段的目標?

馬曉軼稱要有全球化的視野和佈局。騰訊不希望依靠“低附加值”走到海外，即不希望靠大力的市場推廣在全球獲得成功，更希望在產品層面獲得全球成功。

他們希望憑藉核心玩法和基礎品質，在不同平臺、不同地域、不同品類都取得產品成功，而不僅僅成為全球第一的手遊公司。與此同時，他們盤點了全球100多家真正具備3A級製作能力的工作室名單，希望有一天，他們也能加入到這個名單中。

不久後，更多關於騰訊佈局3A遊戲的訊息透露出來：

2020年1月，據TechCrunch報導，天美正在加速國際化擴張，計劃在2020年團隊成員增加2倍。同年5月，Scott Warner加入天美，開始搭建TiMi Seattle團隊。

2020年7月，光子在杉磯開設了光速工作室，由R星資深老將Steve Martin出任總經理，開發3A開放世界遊戲。

進入到2021年，這場至少在外界看來起於2019年的變革，正在提速。面對騰訊這個舉措，我們諮詢了幾位主機、PC遊戲的資深行業人士，他們各自談了自己的看法。（以下人名均為化名）

Q：怎麼看待騰訊天美和光子在美國成立新工作室，打造原創（3A）遊戲這件事？

李文：我長期看好，短期看空。構建一個團隊不是短時間砸錢找幾個業內老炮就能做成的事情，之前Google、Amazon都嘗試過，也都失敗了，需要的是時間與專案的磨合。所以短期我看空，應該要經歷一些失敗的專案，才能成熟起來。

但長期來看，我覺能成，因為Google 、Amazon不是遊戲公司，遊戲是他們的邊沿業務。而騰訊內部，遊戲是主流業務，應該會有足夠的預算與耐心。

張亮：個人認為第一是因為現在國內發行遊戲受政策影響，並且海外市場收益增長率也很快，開發商都希望海內外同時發行。國內開發的遊戲剛進入海外市場，雖然部分遊戲獲得肯定，但主要還是國外知名的IP開發手遊。（騰訊）設立工作室的目的第一是本土化，這樣肯定更利於遊戲國際化；第二是海外的開發經驗和技術還是領先國內，設立工作室有利於學習經驗搶佔人才。

互盈資本：騰訊遊戲業務往3A領域探索，一直以來都是所能預見到的一個必然步驟，這不奇怪。因為3A遊戲所需要的資金、資源及開發週期，在國內能夠承受的，只有利潤巨大到能夠覆蓋住3A開發成本，但同時又不至於把生存命脈捆綁在一起的大廠，尤其騰訊在移動遊戲和PC網遊領域已經取得了巨大的成功，3A遊戲方向意味著其業務板塊新的增量。海外有很大的市場空間，國內也可以作為教育市場和騰訊單機遊戲的品牌打造。

宋麒：常規的業務擴充和擴張，沒感覺有什麼很特別的。騰訊本身已經這個體量了，為了增長肯定要做一些嘗試，而且手游上工藝現在也上來了，做的專案越來越大也正常。

Q：現在3A遊戲公司在立項做原創3A IP遊戲都非常謹慎，為什麼騰訊會做這麼“高風險”的事？

李文：3A遊戲並不是高風險的，按成功率來看，對比手遊、免費網遊，其實是低風險的。區別只是單個專案預算與公司整體預算的比例有多大。以騰訊的體量，投幾個3A是不成問題的。

互盈資本：這個問題其實可以拆分來看。首先為什麼很多3A遊戲的公司都在避免原創IP，包括索尼之類的公司，其第一方遊戲策略，對原創IP也會做很慎重的評估（即使是出了《對馬島之魂》這樣的一流產品）？

一方面原因是，他們在此前成功IP上已經獲取了穩定收入，原創IP代表著需要花掉之前的利潤，去做一個未知市場反饋的內容，一旦結果不好，可能會對公司造成較大的打擊，包括面對投資人或者股價波動，所以對發行商來說風險是比較大的。

但對於騰訊來說，首先該領域基本是空白的，（去年慢慢的浮現出一些動作，比如收購了funcom，比如光子和天美的美國工作室），本身屬於騰訊遊戲業務版圖中的一塊，那麼原創IP就是必然的一步。雖然風險不小，可一旦成功，利潤和品牌上的收益都是巨大的（就像《原神》，雖然它並不能定義為3A）。這一點從光子和天美在美國工作室的陣容，也能看出來其決心，核心成員基本是來自於暴雪、微軟、EA、R星等大廠，在業內都頗具名氣，陣容非常豪華。

張亮：這是國內遊戲在進化。首先是玩家需求在提高，玩家對遊戲的認知也在提高，未來一定是高品質的遊戲佔主流。第二，國內遊戲要出海就得品質接軌，以前的國內一些品質不高的熱門遊戲也就在國內熱捧，出海後並不獲得認可。開發商也因此意識到市場的差異化。第三，國內基本上所謂的3A還是主要在移動端遊戲，而海外3A遊戲公司開發的3A集中在主機平臺，主機平臺的開發成本是移動端的幾倍甚至十幾倍，並且開發週期長，和移動端不一樣，不能以追逐熱點遊戲為主。

周齊：我猜騰訊其他領域已經太成功了，AAA是為數不多可以做到數十億級別的領域，騰訊必然要出手。

劉歡：騰訊應該在2、3年前或更早之前就在籌劃北美的3A工作室。《原神》的成功，驗證了3A跨平臺遊戲的前景，進一步加強了大廠在這方面的信心。

Q：現在打造一個3A遊戲，預算得多少起步？你覺得天美和光子在專案上的預算估計會去到多少？

李文：3A沒有明確界定標準，所以預算也很難界定，目前來看1億美金可能是一個tier 1（第一梯隊） 產品的邊界。我判斷，騰訊的投資肯定大於這個，但不會砸在一個專案上，內部應該會有多個專案競爭。另外，騰訊的3A也和我們一般認知的3A不一樣，並不是主機、單機遊戲玩家概念中的故事驅動的單機遊戲，而是超高投資的網遊。

互盈資本：這幾年開發3A遊戲的成本漲的挺快的，像五六年前的《巫師3》，當時花了8000萬美金，算是很昂貴了。《GTA5》我記得R星花了2個多億美金，現在3A遊戲很少有低於5000萬美金了。

不過這一塊國內和海外還是會有不小的差距。海外畢竟製作成熟，國內受限於環境和研發生存因素，並不允許非常充裕的資金及過長的開發週期。天美在西雅圖這個專案如果是FPS的型別，保守估計成本會在2億美金以上，不過具體還是要看團隊規模和配置，目前不好很準確的去判斷。

張亮：目前比較知名的3A遊戲，開發成本起步都過億美金，頂級大作已經達到十億美金以上級別。開發週期也從3-5年，長的甚至超過10年。騰訊開發的成本應該也不會低過正常的3A遊戲成本。

宋麒：3A這個的定義因人而異吧，如果是指PC/主機那種3A，應該至少是大幾千萬美元的研發成本，五六千萬到上億美元。而且還要看遊戲型別，現在很多遊戲要持續更新的，總成本只會更高。

周齊：我感覺（騰訊預算）不會少於1億美金。

劉歡：這個不太瞭解，不過人才儲備才是關鍵。

最後，我們做個小調查，你是否看好騰訊的3A遊戲呢？歡迎大家踴躍評論。

注：以上人名均為化名。


來源：遊戲陀螺
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/fo45VI9nOWW8nYLhRSceKg