《光·遇》掀獨立手遊熱潮，或成為網易騰訊主機大戰棋子？

丨免費遊戲，不等於毫無價值

7月8日，部分地區的高考圓滿結束，萬千莘莘學子的高中生活畫上了句點。

很多父母迎接考完的孩子時，都會帶上早已準備好的行李箱，一起以旅行的方式去釋放三年苦讀的疲憊。

其實，人生何嘗不也是一場旅行。

每個人都在不斷地見識更曠闊的風景，結識更有趣的人，走向更遙遠的未來車站，踏上下一段旅程。

今日，一場名為《光·遇》的旅程，開啟了。

這款由“遊戲禪師”陳星漢及其團隊歷時七年打造、網易獨家代理運營的社交冒險遊戲，延續了前輩《風之旅人》的藝術風格與核心遊戲體感，卻也有著不可同日而語的野心與展望。

截至目前，《光·遇》依舊保持著TapTap熱門榜、新品榜雙榜第一的優異成績，評分雖然不及前作《風之旅人》9.6分的巔峰，卻也以8.1的高分傲視大部分遊戲。

《光·遇》的成功，在大部分人看來是難以理解的。

因為無論從遊戲型別、遊戲性或是畫風內涵方面，《光·遇》對比如今手遊市場的大部分作品都顯得太過慢節奏。

不能充錢變強，沒有二次元小姐姐，人物的臉甚至都看不清晰......實事求是的說，它幾乎不符合任何一條爆款法則。

但它還是成功了，並且並非首例。

網易此前的《繪真·妙筆千山》安裝人數接近130萬，評分高居9.4；騰訊NEXT Studios自研的《尼山薩滿》評分9.6，斬獲多項國際大獎......

原本處於“小眾”圈子裡的獨立遊戲，逐漸變得“大眾”起來，讓兩大巨頭也不禁“折腰”。

它究竟有何魔力？

巨頭“偏愛”獨立遊戲

獨立遊戲的魔力，率先灑落在了鵝廠身上。

2018年4月23日的騰訊新文創生態大會上，由騰訊遊戲學院和NEXT Studios共同孵化的節奏類音樂遊戲《尼山薩滿》正式釋出。


《尼山薩滿》以北方少數民族薩滿文化為主體內容，畫風為剪紙風格，據瞭解正是為了貼合薩滿文化中的祭祀活動而特別選擇的。

該遊戲從最初開始，定位就非“硬核”，而是與《光·遇》相同，傾向於以“情感”深入使用者的內心。

沉悶或激昂的鼓點、扣人心懸的故事、充斥著藝術元素的場景，情感與音樂交融在了一起，讓人為之傾倒。

除了國內超高的讚譽和評價外，海外市場同樣給予了肯定。

最佳音效獎、美學創意獎......含金量十足的各大獎項蜂擁而至，鵝廠以一款迥異於以往品牌形象的作品，做出了一次成功的嘗試。

網易在小眾獨立遊戲上的起步，要稍晚一些。

2019年伊始，網易自研獨立手遊《繪真·妙筆千山》登入IOS平臺。相比《尼山薩滿》的小眾薩滿文化，該作品則將浩大的傳統國風融入了進去。


遊戲中徐徐展開的畫卷，有長橋臥坡、湖光山色，遠眺近觀之下，美中有韻。該作品也因其卓越的美術風格獲得了同年OPPO軟體商店的“至美獎”。

從玩家向來說，自然很希望市場上多些此類重內涵、重美術、重情感交流的精品獨立遊戲，但如果站在廠商角度，恐怕現實並沒有那麼美好。

獨立遊戲作為無內購設定的特殊存在，在手遊市場上並不吃香，尤其對於中小廠商來說，沒有內購變現，僅靠產品附帶的流量和熱度價值，根本無法生存。

因此，在稱讚騰訊、網易有勇氣、有新意的同時，筆者同樣也看到了這背後的財力支撐和一些更深層次的目的。

6月12日，索尼召開了公眾期待已久的新品釋出會，大量次世代主機遊戲和PS5主機形態得已曝光，一時間沸騰了整個市場。

在2019年，在移動遊戲發展如此蓬勃之際，仍被主機遊戲拿下了全球市場三分之一的遊戲市場，在次世代主機正式投入市場後，想必其份額還會進一步擴大。

2013年PS4登場之時，國內市場尚未成熟，騰訊網易也遠不如如今繁盛，只得看著主機這片浩瀚的藍海“望洋興嘆”。

但如今不同，兩大巨頭有實力有資本有儲備有人才，萬事俱備，只欠東風。


而騰訊在6月27日的釋出會上更是直接丟擲了一款名為《代號：SYN》的主機遊戲，從已公佈的宣傳視訊和實機演示來看，質量足以比肩3A。

筆者認為，3A遊戲無疑是主機市場的重頭戲，騰訊網易近來不斷投資、組建開發團隊，包括騰訊的美國工作室和網易的日本櫻花工作室，都在為即將到來的3A之戰做準備。

可畫質、遊戲性、受眾規模都遠不及3A的小眾獨立遊戲，為何成為了大廠逐鹿主機的重要一環？

或許《光·遇》製作人陳星漢的話語會給我們一些啟示。

陳星漢的“禪意”與網易的主機展望

“當你要創造一個新的東西的時候，你沒有參照物，就不可避免地要走很多彎路，撞很多牆。”這是《光·遇》製作人陳星漢在一次訪談中，對自己研發之路的評價。

可以將陳星漢的研發生涯七年為期，一分為二。

第一個七年，陳星漢在不斷地“撞牆”。

用三年研發《Journey（風之旅人）》，一年半在走彎路；兩年時間籌備《Flower》，同樣撞牆14個月的牆。

他的thatgamecompany團隊人數一度縮減到不足12人，公司的現金流也曾一度險些斷裂。

但他堅持還是堅持下來了。

他說，想研發出一種新的互動情感，能夠向喜歡商業遊戲的人證明，遊戲也可以帶來新鮮而有價值的情感衝擊。

而後，《風之旅人》成為了最完美的證明。


2012年，登入PS4平臺的《風之旅人》力壓當年FPS鉅作《無主之地2》，一舉斬獲多個年度大獎。

在綜合評分網站Metacritic上，《風之旅人》評分長久保持92分，在全部PS4遊戲中排名TOP10。

在此之後，他沉寂了七年，在質疑、詆譭、冷眼之下，拿出了最新的誠意作品《光·遇》。

那麼它又是如何得到網易的青睞？

這是一場雙向的選擇。

不同於發展模式為“主機—PC—手遊”的國外市場，國內遊戲市場以PC起家，遇手遊騰飛，主機仍舊只是小眾圈子。

大多數玩家已經適應了手遊的模式，而且隨著5G的正式商用和移動端效能飛躍，手遊限制越來越少，吸引力越來越大。

“大多數中國玩家沒有見過主機遊戲，”主機“熟客”陳星漢在一次採訪中說道，“所以面對他們不熟悉的型別時，能否接受就是個問題。”


而網易方面也有自己的考慮。

網易投資部負責人朱原表示，網易希望創造基於全球價值觀的內容，通過投資合作，可以從這些優秀的遊戲開發者身上學到很多。

然而筆者分析認為，這次合作的深遠意義遠不止於此。

引出國內市場對主機不瞭解，社交遊戲或許是一次好的轉變形式，讓喜歡社交的國內玩家熟悉主機模式，為之後更好的引入國內市場做出準備。

正如同陳星漢所說，國內玩家對主機遊戲甚至主機本身，都處於認知稀薄的階段。然而次世代主機的到來，必將掀起遊戲市場的新浪潮，誰都無法逃離，只能想辦法適應。

筆者認為，以情感、社交為切入的小眾獨立遊戲，就是大廠們自掏腰包給玩家上的一堂“主機遊戲模式普及課”。

隨著手遊市場規模觸頂，流量紅利消退，精品化已然成為了遊戲的必然發展方向。大廠擁抱“小而美”獨立手遊，以不計回報的方式拔高質量，必然會吸引大量的使用者前來試玩，

而這也正是其目的。

蠅頭小利並非騰訊網易這類巨頭所需，而讓玩家們能夠逐漸適應、喜歡上主機遊戲的特有模式，卻具有無可比擬的長線價值。

同時，這些“小而美”的遊戲，一直以來也都是主機遊戲市場不可缺少的重要角色。

小眾趟雷，3A衝鋒的主機市場

“人不可能兩次踏入相同的河流。”古希臘哲學家赫拉克利特的名言雖然摻雜了些詭辯論，但仍舊把“萬物皆變”闡釋地相當形象。

市場同樣如此。沒有一家廠商可以拍著胸脯說，我的產品能讓玩家永遠喜歡。

使用者喜好在變，市場需求在變，如何才能最大程度地減少損失，同時產出高回報率的作品？

或許我們可以從老牌遊戲廠商索尼和任天堂身上找出答案。

任天堂最出名的嘗試就是“1-2 Switch”這款“尷尬”的作品。

作為Switch平臺的首發作品，這款主打“對抗”、“合作”的小眾遊戲與《塞爾達》等大作無論是在畫面還是遊戲性上，都完全無法相提並論。

也有很多人說，“1-2 Switch”就是Switch首發中最大的敗筆。

可事實真就如此嗎？

再看索尼。《靈魂交織》《壁中精靈》......恐怕很少有人知道這些遊戲的名字，更沒有多少人知道它們背後名為“Pixelopus”的索尼第一方工作室。


不同於索尼旗下“頑皮狗”、“聖莫妮卡”這些聲名遠揚的3A工作室，“Pixelopus”更像是一個“不合群的孩子”。

這個工作室產出的作品大多是品類難以界定的“奇怪”小眾遊戲，銷量口碑也都非常平平。

言已至此，想必大家都看出了些什麼。

筆者認為，現在主機市場的大型遊戲廠商，早已掌握了“小眾遊戲先趟雷，3A大作再過河”的運營策略，避免自家大作踩雷。

更妙的在於，假如產出的小眾遊戲反響良好，還能起到填補廠商品類空白、調優品牌形象、進一步細化賽道的積極作用，為之後的大作研發鋪路。

如此看來，騰訊、網易的“精品小眾獨立遊戲”熱潮，更像是一名善於學習的棋手，學著前輩們放下了一顆隱晦的棋子。

未來，這些“棋子”能在次世代主機市場的棋局中發揮多少作用，還需要時間來驗證。

作者：李逸飛  
來源：競核
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