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網上外賣

截至2019年6月,我國網上外賣使用者規模達4.21億,較2018年底增長1516萬,佔網民整體的49.3%;手機網上外賣使用者規模達4.17億,較2018年底增長2037萬,佔手機網民的49.3%。

圖32 2016.6-2019.6網上外賣使用者規模及使用率
圖33 2016.6-2019.6手機網上外賣使用者規模及使用率

當前,外賣行業市場格局相對穩定,主要外賣平臺已擁有龐大的使用者規模、商戶基礎和配送體系,重點在提高盈利水平和構建服務生態方面發力。

一是提升對商戶的服務能力,提高平臺盈利水平。2019年上半年,美團外賣提高平臺商戶服務佣金比例,口碑網也正式開始收取商戶服務費。一方面,平臺提高服務佣金,有助於反向推動平臺強化自身服務能力以保持商戶黏性,如美團外賣、餓了麼在上半年都先後宣佈將投入巨資助力商戶開展數字化升級,進而提升行業運營效率;另一方面,商戶為應對外賣佣金上漲,通過優化外賣、外帶、堂食結構,加強精細化運營等方式提升效率,保持合理利潤水平。在這一過程中,運營不善的中小商戶將被加速淘汰,品牌商戶優勢將進一步凸顯。

二是擴大對使用者的服務種類,構建本地生活服務生態。使用者增速放緩背景下,外賣平臺積極擴充服務入口,構建服務生態以擴大營收來源。2019年上半年,美團外賣、餓了麼在社群生鮮領域加速佈局。其中,美團上線“美團買菜”;餓了麼建立全新生鮮開放平臺,聯手“叮咚買菜”探索社群生鮮。平臺從外賣業務擴充到百貨、鮮花、藥品等全品類即時配送,再到社群生鮮服務,不斷擴大服務範圍。這一方面反映出外賣市場競爭已不再限於單一領域,而是呈現更加多元化特徵;另一方面,也反映出外賣業務作為生活服務體系的基礎,正在與新零售等相關業務深度融合,串聯起更多生活服務場景,推動生態體系協同發展。

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