我可以幫助你思考以下幾個方面：
專案啟動階段:
- 需求收集和分析: 我可以幫助你整理使用者故事，分析需求，並提出可能的解決方案。你可以問我一些問題，例如：“如果使用者想要在移動裝置上完成這個操作，最佳的使用者體驗是什麼？” 或 “有哪些類似的功能已經被實現，我們可以從中學習？”
- 技術選型: 我可以根據你的專案需求，提供不同技術棧的優缺點比較，例如 React, Vue, Angular, Svelte 等，以及不同的 CSS 框架，例如 Tailwind CSS, Bootstrap, Material UI 等。
- 工作量評估: 我可以幫助你分解任務，並根據每個任務的複雜度進行初步的工作量評估。但這需要你提供足夠的資訊，例如團隊成員的技能水平和經驗。
專案執行階段:
- 任務管理: 我可以幫助你建立任務列表，並根據優先順序進行排序。你可以使用我生成的列表作為基礎，在專業的專案管理工具（例如 Jira, Trello, Asana 等）中進行管理。
- 程式碼生成: 我可以生成程式碼片段、元件模板，甚至整個頁面的基本結構。這可以幫助你節省時間，但你需要仔細檢查生成的程式碼，並根據實際情況進行修改。
- 測試和除錯: 我可以幫助你編寫測試用例，並根據你的描述，提供可能的 bug 原因和解決方案。
- 文件編寫: 我可以幫助你編寫專案文件，例如 API 文件、使用者手冊等。
專案收尾階段:
- 專案總結: 我可以幫助你總結專案經驗教訓，併為未來的專案提供參考。
- 知識分享: 我可以根據專案中的經驗，生成一些可以分享給團隊成員的文件或簡報。
總而言之，我不能取代一個真正的專案經理，但我可以成為一個強大的助手，幫助你更高效地管理前端開發專案。記住，我是一個工具，你需要學會如何有效地利用我。