前言
深圳大學為何能與985並肩，卻尚未踏入“雙一流”行列？
在高手如雲的中國高等教育界，深圳大學如同一匹黑馬，迅速崛起，其綜合實力和國際影響力已不遜色於部分985高校。然而，令人好奇的是，這樣一所實力派大學，為何至今還未被評為“雙一流”高校呢？
1、實力不容小覷
深圳大學，這所年輕的學府，自1983年成立以來，發展迅猛。在軟科高校排行榜上，深大排名第68位，力壓部分985、211高校。其學科建設、師資力量、國際合作等方面均有顯著優勢，多個學科領域進入ESI世界排名前1%，這樣的成績，無疑讓人眼前一亮。
2、年輕的力量
然而，深大的“年輕”也是一把雙刃劍。與那些擁有百年曆史的老牌名校相比，深大在歷史沉澱和經驗積累上略顯不足。在“雙一流”評選中，這一點可能成為其短板。
3、學科佈局的考量
深大的學科專業佈局主要集中在科技和工程領域，而在人文、社會科學等其他領域相對較弱。這種“偏科”現象可能在“雙一流”評估中影響了其整體得分。
4、資源競爭的現實
作為一所城市型大學，深大在資源投入方面可能面臨一定的限制。在與規模更大、背景更深厚的大學競爭中，深大需要更多的時間和空間來積累資源。
5、爭議與特色並存
值得一提的是，深大是中國唯一一所沒有政治課和輔導員的大學，這種特色在某種程度上引發了爭議。這種自由和民主的氛圍，雖然吸引了不少師生，但也可能成為其未能進入“雙一流”的原因之一。
深圳大學，這顆璀璨的明珠，雖然在某些方面與“雙一流”標準尚有差距，但其獨特的魅力和發展潛力不容忽視。
如果把深圳大學比做一個專案，在專案管理的戰場上，時間管理往往被視為成功的關鍵武器。
為什麼即使我們制定了詳盡的計劃，專案的時間管理仍然常常顯得無效？我們投入了大量的精力去規劃每一刻，但結果卻總是與預期相去甚遠。
想象一下，如果能夠揭開時間管理無效的謎團，我們的專案效率又將提升至何種境界？
讓我們共同探索，為什麼專案的時間管理常常失效，以及我們如何能夠扭轉這一局面。
一、為什麼你的時間管理總是無效
許多人在填寫行業調研報告模板時，想要讓別人覺得自己的時間管理能力很強，工作效率很高，快速完成10個行業的調研。這樣是不是說明他時間管理很強呢？
短時間內完成了大量的工作，但如果缺乏深入思考和獨到的見解，產出的報告質量就會大打折扣。
在短時間內快速完成大量工作，卻沒有經過充分的思考和打磨，這樣的報告往往缺乏深度和洞見，難以給上級或者客戶帶來有價值的參考，甚至可能引發更嚴重的問題。
這種追求速度而忽視質量的做法，其實是一種低層次的“效率”。
一）只追求速度就是時間管理嗎
時間管理，需要我們在保證效率的同時，更加註重工作的質量和價值。
為了達到這個目標，首先我們需要為深度思考安排足夠的時間。只有經過充分的思考和深入研究，才能寫出有深度、有洞見的報告，從而充分發揮出時間的價值。
而且，我們精神狀態也會直接影響工作效率。當我們狀態好的時候一小時能完成的事，狀態不好的時候，可能需要三小時才能夠完成。
即使同一任務，在不同的時間段完成，其效果也會有所不同。
因此，我們要懂得如何合理安排時間，確保每一分鐘都發揮出最大的價值。只有這樣，我們才能真正做到事半功倍，創造出更有意義和價值的成果。
那麼如何做到這一點呢？
首先，你需要記錄你的時間開支，以便於更加清晰地瞭解自己的時間使用規律和狀態；
其次，分析每天的任務中哪些會產生更大的價值；
最後，為不同的事情安排合適的時間，發揮時間的最Yeah大價值。將價值最高的任務安排在你能夠進入深度思考的時間段，而將重複性和價值相對較低的任務安排到其他時間段。
二）把日常排滿就是時間管理嗎
如果你在臨睡前擁有那一小時的寧靜時光，你會選擇如何度過？
是沉浸在一本引人入勝的小說中，還是在寧靜的音樂中反思一天的得失？
亦或是用這一個小時來規劃明天的日程，確保新的一天能夠順利展開？
如果你早晨無法按時起床學習新的課程或完成既定的學習計劃，你會因此責怪自己嗎？
如果一個日程表排列的非常的滿，每個具體的事項之間都沒有間隔的時間緩衝。如果一個事項慢了，後面的所有的事項計劃都會被打亂，就像多米諾骨牌一樣，觸發連鎖反應，導致整個時間管理計劃崩潰。
其實，我們都知道時間管理不是把日程安排的滿滿當當。
時間管理不僅僅是制定一份詳盡的日程表，更重要的是決定你的時間應該花在哪裡，以實現你的個人和職業目標。
當週末來臨，你面臨一個選擇：參加行業內的會議以擴充套件人脈和知識，還是選擇陪伴家人，享受那份難得的親情時光？這其實是一個權衡的問題，涉及到你的價值觀和人生目標。
這首先需要我們深入瞭解自己的時間觀。瞭解自己是如何看待時間的，以及時間對你的意義是什麼。然後，嘗試在日常生活中尋找平衡點，以確保你在各個方面都能夠獲得滿足感和成就感。
把握好時間觀的平衡，並根據實際需要隨時進行適當的管理，你就可以更有目的地選擇你的人生道路，而不是被生活推著走。
三）一心多用就是時間管理嗎
所謂的一心多用只是一種錯覺。
如果你嘗試同時做幾件事情，你實際上是在不斷地快速切換任務，這需要消耗大量的認知資源，這反而會導致效率降低。
此外，未完成的任務會在我們的大腦中佔據頻寬，這會影響我們當前的工作。
因此，對於需要深度思考和解決的工作，多工處理往往會降低效率。
那麼我們應該如何合理地管理我們的任務和時間呢？
二、你管理過自己的時間帳戶嗎
一個職場人，或主動或被動，把不同的時間分配到不同的賬戶裡。分配到某個賬戶裡的時間多了，其他賬戶裡面的時間就註定變少，我們長期在哪個賬戶裡面重倉投資，自己的境遇就會悄然改變。
一）聊聊不同的時間帳戶
必要時間11個小時：睡覺+吃飯+收拾自己+通勤總計的時長。
工作時間10個小時：出賣時間換取勞動報酬
自我時間3個小時：可用來自我支配的時間
二）規劃自己的時間帳戶
1-任何一個領域，崗位工作都可以做模組化拆分，而每個模組都一定存在最佳化空間。
2-大多數人都是依照前人的經驗，給一個鏟子就挖土，給一個斧頭就開始伐木。
3-而花費在升級自己鏟子和斧子的時間，實在是甚少。
如果我們去做提升工作效率的事，就能夠快速脫穎而出。
每個沒錢、沒背景的年輕人，只有改變自己的時間分配，捨棄掉一些東西，才能夠有能力去選擇自己想要的生活。同樣我見過太多已經開始混日子的人，守著自己的那一攤業務，在本應奮鬥的年紀，把自己多出來時間大部分放到遊戲、逛街、購物和吃喝玩樂上了。
這種提升工作效率的事，是成長，是構建自己的核心競爭力，是我們普通人的秘籍。
三）時間管理是什麼
你一定聽過諸如“目標管理”、“要事第一”、“重要緊急四象限”、“合理排程”等詞語，但是這本質是在做一道選擇題，只從關注結果出發，只需要完成更重要的事，它沒法解答“哪些事是重要的”，以及，我無法從課程中獲得“幫助我省出時間”的方法。
你一定聽過諸如“拖延症”、“自控力”、“精力管理”這些自我管理的詞，或者是“如何把某件事做得又快又好”的效率詞，如果某些事做得更高效了，那麼用的時間就會變短，時間就自然省出來了。
高效，也並不是時間管理的範疇。
所以，我們要用新的視角來看這個問題。在我們看來，
時間是資源。管理是動作。
時間管理，就是透過各種管理動作，幫助我們擠出時間這種寶貴資源。
四）想要擁有更多的可支配時間嗎
1、量化自己的時間
1-將時間段細分，量化自己做每一類事情的時間。
2-將時間屬性細分，為每一份時間賦予價值意義。
2、拆分必要時間
比如說，我就把必要時間拆分出了健康時間。
3、為每件事情做一個表格
我羅列了自己每天100%必做的那些事情。然後專門為每個事情做了一個表格。
然後我就可以量化出，各類事情具體消耗。
上面這張表格可以作為參考，計算下自己的情況，特別是把自己的數字給填上。
三、畫出自己的時間帳戶
一）建立表頭及填寫規範
1、首先建立好一個填寫的表頭，並定義好，每個表頭的填寫規範。
比如早上的25分鐘，通勤+走路運動+聽書，允許並行，分3個格子記錄。如果當天下雨，那麼備選行為就變成了叫車和刷微信了。
比如中午的2個小時，預設模式是先睡覺，後午餐。如果精力充足，備選方案是，公司健身房一邊運動一邊刷劇。剩餘的時間拿來洗澡+吃飯。時間和場景都會隨之進行調整。此時洗澡時間我就沒有記錄，直接合並至健身房裡即可。誤差值就是用來做這個的。
2、歸類並統計自己的行為時間
然後基於上面的情況統計，可以為自己設計行為，以及統計各行為支出，分別歸屬於什麼時間賬戶裡。總體投入的時間可以大於24個小時，因為是有些時間被複用了，超過24小時的時間越多，則複用的時間越多。
提供幾張同學的記錄後統計的範例。以下是4個同學的填寫後統計出來的。
他們使用了不同的顏色，並且還自定義出了一些時間屬性，差不多可以用於統計個體的行為了。
3、審視並調整自己的行為時間
這些完成了的同學真的是不統計不知道，一統計嚇一跳。當觀察到自己每一項指標，有些異常值，有心者自然就會做出改變，也就是先審視後規劃。參考其他人的安排，對自己的生活做出調整。
1）最佳化損耗時間
對自己的時間統計與覆盤，認識到問題，才會不斷的修正，調整和最佳化。
2）調整健康時間
比如每天有2次的通勤時間，這一段時間，完全可以同時完成通勤和運動2種行為。
如此便可持續的，自然而然的，被動的，不經意間的投入到健康的賬戶裡。健康狀態越穩定，意外就更少發生，而且精力充沛，做其他事情的質量就更高，可支配時間，就會比不投資健康的人更多。
二）為自己的帳戶做優先順序排序
1、你的緊急重要四象限可執行嗎
你的時間，分配在哪些事情上了呢。
幾乎每個時間管理的書籍，和時間管理的課程，都會去跟你科普重要緊急四象限。一講就秒懂。
可是聽完之後，實踐發現不具備可執行性，結果依然就是做不好時間管理。
你的緊急重要四象限可執行嗎。
重要的事情實在是太多，沒有人能夠窮舉。
重要的事情是經常變化的，不同的場景下選擇不一樣。
重要的事情每個人的看法不一樣，價值觀不一樣。
2、十年後的你會如何規劃你現在的時間
人生而言，開始拼體力，後面拼智力，最後還是迴歸到拼體力。
對我而言，學習輸入與身心健康這2件事，始終要保持穩定的時間投入。
時間才是學習者付出的最大成本：（捕獲眼球的時間）+（閱讀的時間）+（理解消化的時間）+（記憶衰減複習的時間）=（投入的時間）
四、如何高效執行
一）收集、整理碎片時間
我們可以提前做一個碎片時間的清單，可以劃分為 5 分鐘、15 分鐘等時間粒度。以防止我們有的時候想利用碎片時間，又不知道可以幹什麼事情，進而碎片時間就在思考中流逝了。
利用碎片時間進行收集，再找到大段時間進行整理，其實就是“稍後讀”的概念。其好處在於，專注於單一任務更能提高效率，確保資訊的全面性及質量，從而促進更高效的資訊管理。
我會在一些碎片時間進行收集以及初步篩選的過程，將一些有價值的文章或者對話收集到稍後讀軟體中，再找到一段空閒時間專門進行整理工作，期間也會寫一些思考，融入到自己的生活中，保證知識的吸收。
很多時候在執行任務時，你會發現任務間會有一些共同點，將這些擁有相似性質的任務一併處理，可以減輕大腦的負擔，減少在不同任務之間切換的時間。
二）讓自己的時間保持完整
儘可能的把所有需要交涉的事情放到同一個時間完成，儘量讓自己的時間保持完整。
如果是需要「高度集中」的重要任務，請直接專注在它身上，因為就算是隻有一點點的干擾，都可以打斷你的心流狀態，讓你需要花費更多時間重新找回注意力。
三）如何處理臨時的事情
1、遠離手機
在準備工作時，最好能把手機放遠一些，微信可以設定一個繁忙狀態，表示自己不能及時回覆訊息。電腦上也儘量退掉社交軟體，或者設定靜音，不彈出訊息。
2、快速做好靈感記錄
有時候，我們不得不去應對一些緊急的事，比如線上環境的bug，比如一些重要客戶的洽談等。
我們可以將手頭的事情完成到一個能快速拉起的狀態，等下次重新進入到這項工作時，不需要重新回顧。就好比我寫文章中途，插進來一件緊急的事情，最起碼我要做到寫完這一小段，不至於思緒被打亂。
3、不拖拉
5分鐘內能解決的事情儘量處理，不拖拉。及時清理有助於大腦的輕鬆愉快。
四）完成任務時獎勵自己
適當的設定獎勵機制，可以讓自己更有動力！這個獎勵可以是一杯奶茶或是 5 分鐘休息，甚至單純的在待辦清單上打勾勾也可以當作獎勵。
五、時間帳戶的三個目標
一）時間帳戶需要達成三個目標
管理時間是手段，達成目標才是最終目的。
我們要有自己的長期目標、中期目標和短期目標。
想一想，你現在想做的事，3個月後還想做嗎？三年後還想做嗎？
給自己制定夢想級目標、理想級目標、現實級目標，並用一個定位和 todolist 把這三個目標連點成線。
有了它們，你的人生充滿意義，你也能對抗低谷和迷茫帶來的痛苦。
二）達成時間帳戶的目標要考慮的事情
1、堅持完成重要的事情
「事情是不可能做完的！」寫待辦清單的目的到底是什麼？
是「將時間、注意力集中在那些重要的任務上」。完成那些真正對你有用的任務上面。可以先靜下來思考哪些任務才是最重要的。
2、刪除與目標無關的事情
好好過濾你的清單，當待辦清單太過冗長的時候，我們會完全沒有動力。有一些任務其實對你來說根本不重要，或是有時候你突然有一個想法，感覺可以去試試看，這些任務清單很可能是與目標無關的事。
3、定期覆盤
覆盤是時間管理一個重要的過程，它可以幫助你更好地理解你的時間是如何被使用的，以及如何更有效地使用時間。
有效的時間管理是關於平衡和靈活性的。不同的策略適合不同的人，重要的是找到適合你自己的方法。
三）定期進行復盤的關鍵點
1、記錄並評估時間帳戶
檢視自己的時間記錄，判斷哪些任務超出了時間預期，原因是什麼，以後如何進行調整。
經過多次覆盤，會對自己的時間預估把握的更精準。這個過程不僅可以加強自己對時間的認知，也能清楚的瞭解到自己的時間都耗費在哪裡。也可以再細緻些，將時間粒度改為半小時，經過一週，你就能找出自己的時間都去哪兒了。
2、設定新的目標優先順序
設定新的時間管理目標。比如減少某些活動的時間、為重要任務留出更多時間。
如果有未完成的任務，判斷該任務的優先順序，暫時不需要完成的任務可以先放到歸檔
3、定期覆盤
時間管理是一個持續的過程。
每日進行一次不到 10 分鐘的小覆盤。
每週看看清單的完成情況，並且制定一下週的計劃。
同樣的，每月覆盤。
六、專案經理的時間管理秘籍
一）如何推進專案
對於一個專案來說，如果你的目標一開始就設定在一定要賺大錢上面，那很可能因為達不到預想而喪失信心。目標是可以隨著程序而產生改變的。
我們可以把整個專案分為很多階段。調整心態，改變預期。
假設第一階段的目標是跑通專案，學會技巧。第二階段的目標是迭代某一塊重要的功能。
透過不斷的正反饋讓自己體驗到快感，更有利於專案的持續進行。降低預期，都是驚喜。
二）如何拆解大專案
工作或事情太複雜，不知道如何開始，想逃避無助帶來的負面情緒。
比如產品甩過來一個大需求，雖然產品經理會列出來需求點，但是任務龐大，任務時限就是一個月，必須要要完成。
很焦慮，導致我遲遲沒有開始工作，但是 Deadline 就在那裡，不會因為你的拖延而消失。
那麼怎麼辦呢，拆分具體任務，設定短期目標。
比方說，先用兩天時間構建開發的 API文件；再用兩天時間構建好底層網路庫；根據需要完成的頁面數量來劃分具體任務。就這樣，我把大任務拆成了很多個只需要半天或者一天就能完成的小任務。任務變得具體了，也更容易實現了，壓力自然減小。
這個時候可以先做好每月計劃，再逐步精確到周計劃、天計劃。
七、專案經理如何知行合一
一） 一個公式解決你的早起
一個公式=積極的早起動機 × 科學無痛的早起方法 × 必要的早起階段
• 積極的早起動機：你想透過早起達成的最終目的，問問你為什麼要早起？
• 科學無痛的早起方法：雙鬧鐘+五分鐘清醒法。
• 必要的早起階段：早起是一步一步的，切忌一個大跨步閃了腰。
科學無痛的早起方法
二）立即行動
在心中倒數三個數，3、2、1，倒數結束後立即行動，不再猶豫。
當你面對一項任務或行動，但又感到猶豫或拖延時，可以使用這個方法。目的是創造緊迫感和行動衝動，打破拖延，促使大腦從思考轉為行動。
結語
如果把深圳大學比做一個專案，你覺得深圳大學何時能順利驗收，成為“雙一流”高校？