為什麼說六西格瑪是質量人的標配？

為什麼說六西格瑪是質量人的標配？各大企業也都開始要求質量人必須熟悉六西格瑪。本文，天行健六西格瑪顧問從以下四個方面簡析其中緣由：

1、從時代發展來看

隨著資訊化時代的不斷深入，質量管理方式由追求組織自身效率轉向更加關注社會、關注客戶利益，又因為技術更新、客戶需求多樣化、市場競爭的全球化，讓六西格瑪管理方式成為符合時代發展需要。

2、從工作提升來看

在六西格瑪的框架下，幾乎概括了所有統計和質量管理方法，包括五大工具、QCC活動工具、DOE、8D、FTA、QFD，一步到位，工具運用起來，以此提高工作效率。

3、從個人思維能力提升來看

六西格瑪不僅是一套工具包，也是一種思維模型，六西格瑪強調基於資料的事實，運用DMAIC的邏輯去解決問題，在這個過程中我們透過資料的蒐集、統計和分析，利用工具去達到需要改善的目標。

4、從企業發展來看

六西格瑪是基於過程的方式去進行持續的改善，以提高顧客滿意度和企業收益為目的，能幫助企業獲得同行業領先的市場地位，為企業的長期發展提供保障。

六西格瑪是一個大趨勢，未來也會有更多的企業匯入六西格瑪，目前也有企業專門設定了六西格瑪崗位，薪資報酬非常高，如果你現在不抓住機會學習，以後機會來了，你還能抓住嗎？