六西格瑪為什麼會風行這麼長的時間？

六西格瑪為什麼會風行這麼長的時間？天行健六西格瑪顧問認為：最主要的是它既可以為公司帶來財務上的收益，又可以快速提高員工發現、分析和解決問題的能力。只有真正領悟六西格瑪的方法和邏輯，才能打通任督二脈，用六西格瑪於無形。

六西格瑪講究的是切入問題要準，解決問題要快，就像武林高手一樣，出手快、狠、準，擊中要害，一擊成功。武林高手的最高境界是無招勝有招，並不是非要把十八般武藝都要用上，六西格瑪也一樣，測量系統分析、製程能力分析、假設檢定、實驗設計、統計製程控制統統用上，並不見得可以把問題解決，最後反而變成了花拳繡腿，花架一大堆，問題解決不了。所以，邏輯和方法才是六西格瑪的精髓，這就好像是武林高手的內功心法，裡面的工具，就像是降龍十八掌，不過是分析和解決問題的一種手段而已。所以，真正領悟到六西格瑪的精髓是“進什麼山，唱什麼歌”，能把這種方法和邏輯融入到生活和工作當中去，再加上自己的經驗判斷，任何事情就會事半功倍。

如今，六西格瑪從當初單純解決製造流程產品的質量問題，延伸到非製造流程問題的解決，不管是製造行業還是服務行業，六西格瑪分析和解決問題的流程是一樣的。就是六西格瑪定義、測量、分析、改善和控制這五個步驟的串聯，也就是通常所說的DMAIC。每個流程步驟都有相對應的工具，從邏輯來看，它是一個整體，其中的工具可以看成是區域性，中國有句古話：“一葉障目，不見森林”，所以整體發現、分析和解決問題的流程就顯得尤為重要。