六西格瑪黑帶在北京IT公司扮演的什麼角色？

北京IT公司要匯入六西格瑪，必須對員工進行六西格瑪培訓。在六西格瑪培訓時，必須要有六西格瑪黑帶人員，那麼，六西格瑪黑帶在公司扮演的什麼角色？

1、什麼是六西格瑪黑帶

六西格瑪黑帶為企業中全面推行 六西格瑪的中堅力量，負責具體執行和推廣 六西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務。

2、不同六西格瑪黑帶人員在公司的角色：

一、黑帶大師

1．監督六西格瑪專案

2．提供專案建議

3．評估專案進展

4．提供綠帶培訓

5．在黑帶和綠帶培訓中提供輔導

二、全職專案黑帶

1．百分之百專注於流程改進和成本降低的專案。

2．在黑帶和綠帶培訓中提供輔導

三、跨職能部門黑帶

1．百分之百專注於流程問題的解決，並在所有制造部門中支援運營管理黑帶的工作

2．在黑帶和綠帶培訓中提供輔導

四、運營管理黑帶

1．在他們的只能流程領域管理改進專案

2．在他們的只能流程領域輔導和支援綠帶

3．在黑帶和綠帶培訓中提供輔導。

天行健六西格瑪公司嚴格的教育和實踐經驗給六西格瑪黑帶提供瞭解決頑固品質問題的工具，黑帶精通於資料分析及先進的問題解決技術，在其他人員被品質纏住進退兩難的時候，黑帶可以找出問題解決的方法。他們善於進行課題管理和調動小組的能動性，他們的課題可以幫助公司每年節省大量金錢。