《改變世界的機器》（The Machine That Changed the World）是一本經典的商業管理書籍，由詹姆斯·P·溫斯頓（James P. Womack）、丹尼爾·T·瓊斯（Daniel T. Jones）和丹尼爾·羅斯（Daniel Roos）合著，講述了豐田汽車公司如何透過精益生產方法實現了驚人的效率和質量提升，從而對製造業產生了革命性的影響。

這本書的主要內容是介紹豐田汽車公司的生產方式—— 精益生產，以及它如何在競爭激烈的汽車行業中脫穎而出，成為一個極具競爭力的公司。

 

書中詳細描述了豐田汽車公司是如何逐步 摒棄傳統的大規模生產模式，轉而採用精益生產模式，從而實現了大幅降低成本、提高質量、縮短交付時間、增強顧客滿意度等目標。

 

書中提到的精益生產方法，也稱為豐田生產方式或豐田生產系統，是一種管理方法，旨在最大限度地減少資源的浪費和提高生產效率。

 

這種方法強調透過精心設計的生產流程，實現在保證質量的前提下，儘可能地減少製造過程中的浪費。其中，包括 減少庫存、降低變動、切換和等待時間、消除缺陷等方面的改進。

 

這些改進都旨在提高生產效率、降低成本，從而提高公司的競爭力。

 

此外，本書還介紹了精益生產方法對其他行業的影響。

 

在書中，作者指出，精益生產方法不僅僅適用於汽車製造業，還可以應用於醫療、金融、政府等各個領域。

 

這種方法也成為了日後全球企業精益管理的標誌性正規化之一。

 

作者之一，丹尼爾·T·瓊斯（Daniel T. Jones）在2022年獲得了  ILSSI 國際精益六西格瑪研究所的終身成就獎，並透過視像發表了 《改變世界的機器》出版之後，他的心路歷程和經歷，以及他如何遊走各國，宣揚精益管理的精神和方法至各種不同的行業上。

 

丹尼爾·T·瓊斯（Daniel T. Jones）獲得了 ILSSI 國際精益六西格瑪研究所的終身成就獎

 

ILSSI 國際精益六西格瑪研討會上發表了《改變世界的機器》出版之後，他的心路歷程和經歷

 

 

優思學院認為， 《改變世界的機器》是一本重要的商業管理書籍，它透過詳細的案例分析和豐富的實踐經驗，展示了精益生產方法在豐田汽車公司的成功應用，併為其他企業提供了重要的借鑑和參考。

 

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