渠道管理系統打通零售渠道,實現全鏈路業務一體化管理

stevenzhang發表於2021-05-31

隨著資訊科技和網際網路的發展,中國的零售產業面臨數字化升級再造,正逐步形成更高效的、實體零售與虛擬零售之間無縫對接的新零售業態。零售不是單一的實體商業,也不是單一的電商,它即是多種商業形態的複合體,也是實體店和電商相互有機融合形成的一種新商業形態。

現如今消費者購買零售的場景很多,或到店購買,或外賣購買,又或是在平臺電商上購買。為了滿足層出不窮的消費場景,企業開始不遺餘力的全渠道佈局,增設線下銷售網點,擴大銷售區域;發展線上業務,終端也從APP,到小程式,再到直播等等。

隨著銷售渠道從單層級擴充至多層級、跨區域,業績有了不錯的提升,但與此同時,企業對渠道的管控也變得越發吃力。由於各渠道的資料沒有完全打通,原有渠道管理模式暴露出諸多問題:

1、總部對跨層級渠道難以形成有效管控,地方渠道各自為戰,終端資源被地方渠道裹挾。

2、總部無法把政策迅速下達給各渠道,對渠道營銷補貼難以形成有效追蹤,不能對終端進行統一運營,實現全網營銷。

長此以往,這些問題都將降低企業渠道運營效率,攪亂終端價格體系,抬高渠道運營成本,最終導致企業整體競爭力下降,危及企業正常經營。所以亟待把舊的管理模式打破,重構供應鏈渠道管理體系。

數商雲針對零售企業渠道管理存在的痛點,打造一站式、全流程、自動化的渠道商管理系統,幫助企業輕鬆實現渠道網際網路化,各渠道端到端的連線,提供融合供應鏈上下游的解決方案,實現一個平臺,連線終端客戶、融合上下游、線上線下全渠道高效運營,解決複雜的多渠道管控難題。快速拓客鎖客,加速資金回籠,提高運營效率。

1、打通全渠道業務管理

面對多層級複雜渠道的管理問題,系統可將全渠道各層級納入平臺管控,實現企業業務的統一管控,以及各層級間的訂單業務協同,助力企業總部整合上下游資源,實現線上訂貨、業務申請、客戶投訴、產品推廣、業務交流等線上一體化管理, 滿足線上訂貨, 總部對多級別的零售經銷商體系的管控。

2、全渠道使用者運營,提升銷售轉化

同樣由於管理工具的缺失,企業的營銷政策無法傳達到渠道各個埠,或者由於沒有有效的監管機制,導致營銷政策難以執行到位,提供給渠道的營銷補貼也因此常常被渠道挪為他用,沒有真正落地到營銷推廣層面。

數商雲渠道分銷管理可將線上、線下渠道的打通,基於呼叫中心、微信、簡訊等渠道自動實現與使用者的互動,並對使用者進行細化分類管理,實現精準營銷,提升銷售轉化和復購。

3、讓企業直達終端,提升市場響應能力

隨著渠道的擴張,終端客戶往往掌握在末端渠道的手上,而由於缺乏對渠道的管控能力,企業很難直接觸達到終端使用者,因此也無法收集到終端客戶的真實銷售資料,建立終端客戶畫像,對終端客戶進行統一運營等。數商雲渠道管理系統可建立完整的終端檔案以瞭解終端覆蓋情況,並及時掌控終端的資源投入、商品陳列、終端銷售和競品動態,從而最佳化終端資源配置和快速反應市場。

消費需求的不斷變化更新,讓企業的銷售渠道越來越多,而端的複雜性、渠道的多樣性,則要求企業需要有一個全渠道數字供應鏈平臺來快速支撐端的變化,支撐渠道的創新。


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