Expedia Group釋出了“2021年包容性和多樣性報告”。Expedia Group 根據員工資料和員工代表的重要性設定 I&D 招聘和計劃目標。與世界各地的許多公司一樣，我們設定了這些目標，同時也在應對各種市場條件。

2020年社會和種族運動被帶到最前沿之後，我們並不是唯一一個加倍努力的企業。在這些運動之後，我們再次強調了我們對在社會和種族運動中進行系統性變革的承諾，特別專注於增加招聘和降低非洲裔和拉丁裔或其他候選人的進入壁壘。

我們設定了一個二元性別目標，即到2025年底在 Expedia Group 的所有級別上達到50/50的平衡，並宣佈到2021年底，25%的外部員工將來自種族和民族代表性不足的群體（URI）。具體來說，包括非州裔美國人、拉丁裔、兩個或更多種族、美洲印第安人、夏威夷原住民和其他太平洋島民。

儘管我們在逆風中為實現這些目標做出了重大改變，但到2021年結束時，女性的代表率為47%，URI人才招聘的全球代表率為19%。

Expedia Group 的外展工作以及透過面試和錄取通知女性和 URI 候選人取得了一定程度的成功。

此外，我們在全球人才招聘組織內建立了能力，並戰略性地建立了我們的採購職能，以幫助改善可用人才網路、建立管道，並主動尋找人才。

在2021年，我們做的努力包括：

實施經理培訓，以幫助減輕招聘過程中的偏見。

引入新的候選人住宿申請流程，為申請 Expedia Group 職位的任何人提供更高的透明度和支援。

與非營利組織 Path Forward 合作推出“返程票”計劃。

刪除對候選人工資歷史的請求。

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