FunPlus董瑞豹：未來戰略三個關鍵詞——中國市場、IP、投資併購

FunPlus為什麼能持續打造爆款遊戲，並在全球暢銷榜單名列前茅？在上週，App Annie公佈了2021年6月海外廠商15強榜單，FunPlus超越騰訊、莉莉絲位居第一名。接連不斷的奇蹟背後不僅是一以貫之的“冠軍精神”，也離不開人才戰略的勝利。

7月16日，“同心、同力、同行——FunPlus 2021年獵頭供應商大會”在北京圓滿落幕。會上，FunPlus首席戰略官董瑞豹、組織發展部以及各HRD帶來分享，並對優秀獵頭供應商進行表彰。

揚帆出海受邀參加了本次會議，根據大會內容，我們將從工作體驗、僱主品牌價值觀以及未來發展戰略等幾個方面，總結FunPlus獵頭供應商大會的亮點。


“FunPlus正在不斷創造奇蹟”

做出一個爆款後很難再做出一個爆款，這是遊戲行業的一般規律。然而，FunPlus不僅可以不斷超越，推出比之前更好的遊戲，並在新領域取得突破。究其原因，主要是因為這家公司堅持“以人為本”的用人原則。

主講者在會中提到：“FunPlus尊重人才，我們希望每一個來FunPlus的人才都能取得成功，公司將幫助和扶持每一位員工” 。

和一些常規的遊戲大廠不同，FunPlus沒有采取內部賽馬機制，員工可以在平等開放的工作氛圍中相互協作，從而實現正向迴圈，通過這種方式，幫助員工釋放創造力，從而可以把專案的每一個細節做到極致，最終產出成功的遊戲產品。

在此之前，不少外界評論認為FunPlus憑藉高薪吸引人才，事實上高薪的背後是員工共同創造的結果，這主要是源於FunPlus對優秀人才擁足夠的尊重和重視，願意以最好的待遇給予人才相應的認可和回報，並且，FunPlus在公司任何一個發展階段都盡其所能做到對員工的最好。

“我們公司正在不斷的突破和創造奇蹟”。

2019年11月11日，在位於法國巴黎的“2019英雄聯盟全球總決賽”賽場上，FPX力壓G2，奪得LOL S9世界冠軍。此時距離戰隊組建僅過去1年零11個月，FunPlus提前完成“三年奪得世界冠軍”這個看似不可能的目標。同樣不可思議的事情還有《State of Survival》的爆發。《State of Survival》在立項時的目標就是要做到全球最好的SLG，憑藉團隊超強的執行力，不斷對進行產品迭代調優，最終使該專案流水一路猛增，單月流水最高超過9000萬美金。

在優秀人才的共同努力下，FunPlus這個團隊似乎總能完成看似遙不可及的目標。持續吸引優秀人才是FunPlus不竭的動力，而一家公司對員工的吸引力與僱主價值主張密不可分，僱主價值主張可理解為：公司能夠為在職員工和外部潛在人才提供怎樣的工作價值，承諾怎樣的職業發展。

揚帆出海瞭解到，“純粹的持續打造全球化爆款遊戲”正是FunPlus的僱主價值主張。


FunPlus的僱主價值主張：純粹的持續打造爆款遊戲

FunPlus組織發展部在現場公佈了其僱主價值主張（employer value proposition）框架：

FunPlus主張——純粹的持續打造爆款遊戲。

FunPlus擁有——靠譜簡單的優秀夥伴；扁平、成長的創新組織；專注、極致的工作氛圍。

在這個僱主價值主張的框架下， FunPlus能持續打造爆款的能力，主要源自三個方面：

1. 人才的高度與密度。

前暴雪首席藝術家王煒等頂級業界大咖選擇加入FunPlus是全球最頂級遊戲人才對公司的高度認可。而在FunPlus各個專案組的各個崗位，員工都有著極高的專業素養。頂尖員工大都來自清華大學、北京大學、香港大學、加州大學伯克利分校、倫敦大學學院、早稻田大學等等國內外一流大學，大多數員工來自國內外知名遊戲公司，有著諸如使命召喚、魔獸世界等頂級專案的經驗。

2. 視野的多元化。

FunPlus目前的業務重心在海外，遊戲面向200多個國家/地區的受眾，公司在20多個國家設立了辦公地點，在北京的office也有來自23個國家的員工。FunPlus的視野多元化是很多公司無法比擬的。

3. 開放與成長性的思維。

公司的整體架構非常扁平，提倡全員C位，組織以產品成功為中心，任何員工只要有想法和創意，都會有展現才華的機會。

“身邊都是業界牛人，具有國際的視野多元的思考，連線碰撞，創造無限的可能。”組織發展部的主講者總結道。

吸引候選人加入公司的，除了關注工作價值、職業發展的僱主價值主張外，還有企業本身的價值觀——這決定了候選人將與怎樣的人共事，將給外界留下怎樣的印象。揚帆出海瞭解到，FunPlus在招聘環節也對齊企業核心價值觀，倡導每位員工都成為核心價值觀的踐行者。

讓招聘對齊冠軍精神，公司層持續賦能員工

“冠軍精神、使用者驅動、終局思維、開放創新、團隊協作”是FunPlus的核心價值觀，其中，“冠軍精神”是最吸引候選人的要素。


“讓招聘成為宣傳核心價值觀的第一視窗”，在核心價值觀分享環節，我們得以瞭解FunPlus如何將招聘與“冠軍精神”對齊。

1.尋找冠軍產品的最核心人員。打造冠軍產品對核心人才的要求極高，單有熱情不足以創造奇蹟，過往成功經驗也很重要。因此，FunPlus著重尋求擁有核心專案經歷的候選人。

2.不放棄目標和標準直到達到目標。尋求符合標準的候選人可能是漫長且痛苦的，但FunPlus幾乎不會因此降低標準，直至找到匹配的候選人。

3.以全力以赴的心態去面對所有的難題。候選人加入公司可能是一個糾結且漫長的決策過程，招聘過程中以全力以赴的心態去一一解決問題。


那麼，當候選人正式加入FunPlus後，公司層究竟如何賦能這些員工？

對此，主講人針對該問題做出了分享，包括但不限於：以owner的形式保證人員的落地、發揮空間和成長；由製作人提出核心框架想法，通過合力討論做出決策的核心團隊成員決策制。同時，公司內部還將發揮優勢互補，通過團隊之間的緊密協作，讓每個人都能發揮出自己的優勢和潛能，最終可以實現高質量的產品打造。

在全力以赴尋找頂尖人才和公司層持續賦能人才的正向迴圈下，FunPlus加速邁向全球最頂尖遊戲公司的佇列。

如果說“吸納人才，持續打造爆款遊戲”較為巨集觀，那麼在未來幾年，FunPlus具體的戰略佈局又有哪些？FunPlus首席戰略官董瑞豹在現場做出了相關分享。

FunPlus首席戰略官董瑞豹：未來戰略三個關鍵詞——中國市場、IP、投資併購


（圖）FunPlus首席戰略官董瑞豹分享公司未來戰略發展佈局

7月7日，FunPlus宣佈任命董瑞豹先生（Michael）擔任公司首席戰略官，他負責推動公司全球戰略發展的快速增長以及全面負責戰略執行工作。

當下，FunPlus的大部分收入來自海外，在業務版圖上，他表示公司將繼續發展中國業務，將在中國市場擁有發行、研發和產品。關於國內業務的研發品類，FunPlus所擅長的SLG是必選項，未來會有SLG產品在中國宣發。SLG之外，FunPlus在海外發行的優秀產品，也會做出中國版本進行宣發。開放世界、沙盒等品類也是FunPlus重點關注的方向。就在近期，FunPlus Ventures領投了遊戲工作室Singularity 6的B輪融資，其首款遊戲《帕里亞》即為一款開放世界作品。

題材方面，FunPlus將著眼於具有本土特色的修仙、國風古潮、武俠等題材。FunPlus是一個資源雄厚的團隊，並正在根據戰略搭建新團隊，在上海、北京、廣州、杭州，會針對不同地點的優勢，結合不同品類、題材的戰略去部署面向中國市場的業務。

FunPlus將要成為一家怎樣的公司？FunPlus首席戰略官董瑞豹表示，FunPlus希望做出未來二三十年後也會有人記得的遊戲。如何達成這一目標？FunPlus將著手打造有IP價值的遊戲。

星球大戰、漫威宇宙在數十年後依舊擁有廣泛的影響力，這便是IP的力量，而IP的打造並非一朝一夕之事，因此公司會花很多時間在IP的打造上，前暴雪首席藝術家王煒加入FunPlus就是為了創造全球一流的IP，FunPlus希望未來與其他更多的合作伙伴一起立項打造優秀IP，共創價值。

6月30日，FunPlus Ventures參投跨平臺社交遊戲工作室Drop Fake的種子輪融資。FunPlus首席戰略官董瑞豹表示，投資、收購也是FunPlus未來戰略的重要部分，將在投資併購上加大投入，不斷擴充公司實力。

發力中國市場、打造有IP價值的遊戲、加大投資併購力度——FunPlus的未來戰略發展佈局將把這家公司推向更具長期價值的地位。

在接下來的旅程中，FunPlus也將繼續與獵頭供應商合作，確保人才戰略的落實。在活動最後，FunPlus對優秀獵頭供應商進行了表彰。

結語

打造國際化業務能力、吸引全球化人才已經是手遊頭部公司的共識。一直以來，FunPlus在業內都是一家非常低調的公司，鮮有新聞報導。然而這並沒有妨礙它吸引到一大批諸如原 Zynga 高管 Chris Petrovic、前暴雪首席藝術家王煒等業界頂級人才加入FunPlus，一步一步成長為一家全球最頂級的遊戲公司。

文章有刪減


來源：揚帆出海
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/WcJW7Q5MHEHx1XOdq3R95Q