Gartner第六次年度首席資料官（CDO）調查顯示，72%的資料與分析（D&A）高管要麼在數字規劃方面處於領先地位，要麼深度參與公司的數字轉型計劃。

目前，只有24%的受訪者正在領導數字化轉型工作。但是，隨著數字業務本身向常規業務的轉變，CDO越來越多地被要求承擔更多的戰略目標並領導數字轉型計劃（見圖1）。

優先考慮面向業務的KPI，以增強影響力

雖然資料質量（51%）、D&A投資的ROI（44%）和資料共享（43%）是CDO的首要目標，但除非他們關注利益相關者的KPI，否則其角色價值將被忽視。

Gartner預測，到2023年促進資料共享的組織將在大多數業務價值指標上超越同行。

成功的CDO將資料轉化為業務成果

擁有面向業務的KPI和多個業務合作伙伴的CDO，通過成功展示D&A投資ROI在始終如一地提供清晰業務價值方面的效率是其他人的1.7倍，在縮短上市時間方面的有效性是2.3倍，在資料貨幣化方面的有效性是3.5倍。

此外，93%的CDO報告說，有效的溝通對其角色的成功至關重要。總體而言，對CDO來說最重要的能力是影響力、參與度和有效的溝通計劃。