德勤釋出了“全球薪資基準報告”。調查收集了來自55個國家和地區的750多個企業的反饋，這些企業涉及幾個不同的行業，員工人數從幾百到數十萬。

從全球薪資角度來看，調查的一個關鍵主題是制定全球薪資策略越來越重要，88%的受訪者有薪資策略或有制定策略的計劃。

73%的企業將工資某些方面外包。儘管企業通常對當前的第三方薪資策略提供者感到滿意，但他們認為還有很多需要改進的地方，從合規性到技術能力。

關鍵洞察

通常，員工人數越多，通過規模經濟可以支援的員工薪資資源越多。 員工人數在1000到4900人之間的企業工作效率低下。

91%的受訪者使用一種薪資系統，9%的受訪者使用兩個或更多系統。這種趨勢在全球都很流行，但是，在拉丁美洲，17%的受訪者使用兩個或更多系統。

80%的受訪者只使用一種考勤系統，20%的受訪者使用兩種或更多。金融系統使用的考勤系統最少，只有9%的金融企業使用兩種或更多系統。

80%的受訪者只有一種內建薪資技術，而大約20%的企業使用2種或更多的薪資技術。

74%的受訪者已經在使用或正在部署基於雲的薪資技術。

精確性和效率指標仍然是薪資追蹤的主要指標。

延遲或不準確的員工、經理或HR交易時薪資錯誤的首要原因。

一個典型的薪資部門員工有12年的從業經歷，在當前企業服務7年半，有三年以上的高階薪資系統體驗，每個月加班25小時。


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