資料產品經理工作的一天......

一、資料產品經理的一天(資料分析與應用方向)

早上9點，鬧鐘準時響起，嘆了口氣，又開始了與資料的日常鬥爭。作為一名資料產品經理，深知每一天都充滿了未知的挑戰和驚喜(大多數情況下是驚嚇)。

9點半，剛剛坐下，就收到了業務部門的緊急郵件：“資料怎麼還沒更新?我們的報告要截止了!”立馬開啟資料平臺，卻發現資料延遲了。無奈地笑了笑，給業務部門回覆：“資料君今天似乎又遲到了，我們正在催它呢!”

10點，終於搞清楚了資料延遲的原因，原來是某個資料來源出了問題。立馬聯絡技術團隊，希望他們能儘快修復。在等待的過程中，不停地重新整理資料頁面，彷彿這樣可以加快資料的到來。

11點，業務部門又來找了：“這個資料怎麼和昨天的對不上?”無奈地揉了揉眼睛，開始仔細核對資料。經過一番努力，發現原來是昨天的資料有誤。尷尬地笑了笑，向業務部門解釋：“昨天的資料有點問題，我們已經修正了，現在的資料應該更準確。”

下午2點，剛剛吃完午飯，就收到了一個請求：“能幫取一下那個資料嗎?在平臺上找不到。”嘆了口氣，放下手中的飯碗，開始幫他們找資料。經過一番搜尋，終於找到了他們需要的資料，並幫他們匯出了一份報告。感慨道：“看來不僅要做資料產品經理，還要兼職做資料‘導航員’啊!”

晚上6點，當準備下班的時候，發現自己還沒有完成今天的資料分析任務。嘆了口氣，心想：“看來今晚又要加班了。”不過，當看到自己分析出的有趣資料時，又忍不住笑了出來：“雖然過程艱辛，但看到這些有用的資料，還是覺得一切都值得。”

8點晚飯後，終於有時間處理收集的業務反饋的產品需求了，可以安靜的寫寫產品PRD了。經過一段時間的運營，現有的資料分析產品已經不能完全滿足業務部門的需求。業務部門希望能夠在資料分析平臺上更直觀地看到關鍵業務指標的變化趨勢，以及能夠更靈活地自定義分析維度。需要對現有的資料分析產品進行迭代，以滿足業務部門的新需求。

這就是資料產品經理的一天，充滿了與資料的愛恨情仇。雖然有時候會覺得累，但當看到自己的工作能夠為業務帶來實際的幫助時，就會覺得一切都是值得的。雖然經常自嘲自己是個“資料奴隸”，但也深知，正是這份對資料的執著和熱愛，讓能夠在這個領域不斷前行。

二、應對這一天資料產品經理需要的技能樹

1.應對資料延遲的技能

• 技術溝通能力：與技術團隊緊密合作，理解技術問題，確保資料能夠按時更新。

• 問題診斷能力：快速定位資料延遲的原因，減少業務等待時間。

• 應變能力：當資料延遲時，能夠迅速調整工作策略，確保業務不受太大影響。

2.處理資料不一致的技能

• 資料驗證能力：確保資料來源的準確性，避免資料不一致問題。

• 溝通協調能力：與業務部門溝通，解釋資料不一致的原因，並協調解決方案。

• 資料分析能力：深入挖掘資料不一致的根源，提供改進建議。

3.協助取資料的技能

• 資料平臺熟悉度：熟練掌握各種資料平臺的操作，幫助同事快速找到所需資料。

• 資料整理能力：將複雜的資料整理成易於理解的格式，方便同事使用。

• 服務意識：主動幫助同事解決問題，提升團隊合作效率。

4.資料分析和解讀的技能

• 統計知識：瞭解基本的統計學原理，能夠運用統計方法進行資料分析。

• 資料視覺化能力：透過圖表、報告等形式將資料視覺化，提高資料的可讀性和易理解性。

• 解讀能力：能夠準確解讀資料背後的意義，為業務提供有價值的見解。

5.與技術團隊合作的技能

• 技術理解能力：瞭解基本的程式設計和資料庫知識，與技術團隊有效溝通。

• 專案管理能力：協調技術團隊與業務團隊的工作，確保專案按時完成。

• 團隊協作能力：與技術團隊緊密合作，共同解決資料相關的問題。

6.產品規劃與設計能力

• 業務理解能力：深入瞭解業務部門的需求和痛點，確保產品迭代的方向與業務目標保持一致。這需要資料產品經理能夠主動與業務部門溝通，瞭解他們的實際需求，並將其轉化為可行的產品功能。

• 資料分析能力：對現有的資料分析產品進行深入分析，找出其中的不足和可改進之處。同時，透過對業務資料的分析，發現潛在的業務價值，為產品迭代提供有力的資料支援

• 產品設計能力：根據業務需求和資料分析結果，設計新的產品功能和介面。這需要資料產品經理具備一定的產品設計經驗，能夠將複雜的業務需求轉化為直觀、易用的產品功能。

• 專案管理能力：協調技術團隊、設計團隊和業務團隊的工作，確保產品迭代專案能夠按時完成。這需要資料產品經理具備一定的專案管理能力，能夠合理分配資源、監控專案進度，並及時解決專案中出現的問題。

• 資料視覺化能力：為了更好地呈現業務資料和分析結果，資料產品經理需要具備一定的資料視覺化能力。這包括熟悉常見的資料視覺化工具和技術，能夠將複雜的資料轉化為直觀、易懂的圖表和報告。

• 溝通協調能力：在產品迭代過程中，資料產品經理需要與各個團隊進行密切的溝通和協調。這需要資料產品經理具備良好的溝通協調能力，能夠清晰地表達自己的觀點和需求，並有效地解決溝通中的障礙和衝突。

綜上，資料產品經理的技能樹涵蓋了多個方面，包括技術溝通、資料驗證、資料整理、統計分析、資料視覺化、技術理解、專案管理和團隊協作等。這些技能共同構成了資料產品經理的核心能力，使其能夠應對各種工作場景，為業務提供有價值的資料支援。