0、做產品的，嘴巴的活好比其他什麼都強，撒嬌賣萌不容易被打。僅限女生，且是漂亮的小姐姐。
1、視覺效果是設計師畫出來的，產品做好定義規則就可以。
2、跳轉互動是UED負責定義的，產品做好定義規則就可以。
3、APP和小程式頁面都是前端來負責的，產品做好定義規則就可以。
4、程式碼是研發編寫的，產品做好定義規則就可以。
5、質量是測試保證的，產品做好定義規則就可以。
6、進度是專案經理確保的，產品做好定義規則就可以。
7、活動都是運營來做的，產品做好定義規則就可以。
8、使用者都是市場引流來的，產品做好定義規則就可以。
9、出現問題都是有原因的，大部分原因都不在產品身上；如果有不完整的應用，那一定是我放在下個版本要迭代的需求裡面了。
10、競品分析是需要耗費大量精力的，梳理出功能應用和運營模式這2個核心點就完成了大部分工作。
11、產品是個要其他人員輔助才能有輸出的崗位，所以要和其他部門打好交道，不然一天改三遍需求不怎麼好溝通。
12、創意性的邏輯思維是不存在的，複製貼上是人人都會的，請按照這個競品功能抄一下，這個叫產品思維。
13、文件上的字和圖是大家都認識的，能不寫就不寫，這叫MVP模式。
14、撒嬌賣萌求抱抱是不存在的，好看的產品小姐姐都不用說話就能滿足需求的。
15、燒烤啤酒談情分是不存在的，好看的產品小哥哥都不用說話就能滿足需求的。
16、產品入門通過30天精通學習出來的，最好用的工具叫百度，最難用的工具是自己獨立思考。
17、要實現的功能需求是不能被延期的，砍我可以，砍需求不行。我不管，我就要取經，你還不能打白骨精。
18、愛我很簡單，告訴我要抄啥，去實現，不要出問題就可以。
19、產品想要征服世界是不切合實際的，確保每個版本準時上線且穩固安全，才是最大的心願。產品，不光是個腦力活，還有嘴活要好、體力要結實。
20、老闆安排的命令是要做執行的，同事的反抗是要安撫的，承上啟下就是產品的工作。
21、產品經理失業很容易的，真的，因為老闆就是產品，產品只是產品。