後疫情時代,在全球不確定的宏觀環境籠罩下,消費電子市場需求明顯放緩,人們的消費理念也在悄然改變。一、二線城市人群的消費行為更注重自我滿足和即時性;三、四線城市呈現消費分級,部分中產和小資人群在購買時更加謹慎和剋制,另一部分有錢有閒的隱富人群則更追求從消費選擇中獲得優越感;而五、六線城市則從追求低價轉變為開始關注品質和體驗。IDC預計,未來5年消費市場逐步回暖,高線城市複合增長率在2%左右,低線城市也顯現出一定的增長潛力。

一、二線城市消費意識升級,興趣投資、悅己消費和即時滿足成為購買決策關鍵詞

後疫情時代帶來的經濟下行和市場不確定性持續顯現,驅動人們更注重追隨內心,及時享樂,需求得到及時滿足所帶來的安全感和確定性成為人們日常生活的重要組成部分。注重興趣投資、追求悅己消費以及即時滿足需求成為一、二線城市消費者購買決策時的重要考慮因素。

興趣投資:遊戲、直播、影片創作、戶外運動等注重品質感生活方式和興趣愛好在一、二線城市熱度持續攀高,促進相應場景產品裝置的進一步細分——AI功能加持的筆記本和平板電腦、摺疊屏手機以及專業運動功能越來越完善的可穿戴裝置將受到進一步追捧。

悅己消費:在運動、家居、娛樂、學習等不同場景下,一、二線城市消費者都更樂於追求能帶來更好體驗或能提供情緒撫慰的產品。

即時零售:隨著高線城市O2O融合加劇,即時零售作為零售新業態,正在快速形成規模效應。除美團、餓了麼、蘇寧、京東等老牌玩家繼續擴張原有業務版圖外,盒馬和快手等新玩家也跨平臺入局。多個頭部平臺採用了“消費電子+即時配送”的新模式,相比於其他品類,3C電子消費與即時零售正在呈現更緊密的貼合度。

未來短期內,即時零售有望成為高線城市主流零售業態之一,從消費市場延伸至商用市場,同時改變人們的生活方式和部分行業形態,零售市場正在走向“Anything, Anytime”時代。

根據IDC 智慧終端個人使用者標準化人群分類,一、二線城市擁有更多品味達人型和穩重體面型群體,這些人群更熱衷購買單價較高的電子產品,如高階智慧手機和專業的智慧手錶。

三、四線城市K型分化加劇,消費分級態勢明顯

三、四線城市作為中國整體城鎮發展結構的腰部梯隊,疫情後呈現明顯K型復甦的趨勢——部分城市經濟發展水平提速,形成對二線城市趕超的局面,另一部分城市則在疫情後增長乏力,伴隨著其消費市場信心恢復不足的情況——由此帶來的三、四線城市消費市場也呈現明顯的K型分化。

大牌平替:隨著年輕人返鄉潮,一部分逃離大城市的青年消費群體迴歸家鄉體會到了“歲月靜好”,但這部分年輕人並沒有因為離開大城市就放棄對生活品質的追求,而是選擇透過“大牌平替”來尋求成本和品質的平衡。

同時,與一、二線城市消費者進一步追求品質和享樂不同,部分三、四線城市消費者更加積極地為未來不確定性和波動性做準備,“該省省該花花”成為這些群體的消費主旋律。

高價高質:部分三、四線城市經濟發展勢頭迅猛,拉動當地消費市場積極甚至是激進地升溫,部分消費群體仍抱有大而全、高階化的消費理念,高階消費電子產品在這些消費群體中仍有較高滲透率。

根據IDC 智慧終端個人使用者標準化人群分類,三、四線城市因K化趨勢導致消費群體兩極分化明顯,部分品味達人型消費者購買行為和高線城市人群趨同,大部分精明自主型消費者則更傾向購買中端價位的智慧手機和膝上型電腦。

五、六線城市更加精打細算,價效比仍是主流

從城市數量規模到人口規模都佔據龐大體量的五、六線城市,大部分面臨著人口結構及經濟結構老化帶來的多重問題,消費群體以節儉從眾型為主,市場缺少增長活力,消費電子產品仍以高價效比產品為主。

平價大牌:不能忽視的是,受到整體社會消費主義影響,五、六線城市消費者正在轉變消費理念,不再一味追求低價,而是更注重自我需求和商品實際價值的匹配;平價大牌仍然是大部分五、六線城市精明自主型和節儉從眾型消費者的首選。

根據IDC 智慧終端個人使用者標準化人群分類,五、六線城市人群集中在精明自主型和節儉從眾型群體,這些人群一方面仍傾向選擇中低端產品,PC、平板電腦和智慧手機等傳統電子產品仍是消費主力;另一方面五、六線城市人群也開始關注品牌、服務等產品附加值帶來的更高價效比。

IDC中國高階分析師蔣舒韻認為,儘管當前消費市場仍處於下行階段,但未來中到短期高線城市相對更快恢復活力;另一方面隨著城市程式化加快,品牌和渠道下沉,低線城市也顯現出一定的增長潛力。中國整體消費市場規模龐大,不同級別城市間差異顯著,消費人群呈現個性化趨勢,廠商需針對不同地域和級別城市市場,甚至不同消費群體,有針對性地制定營銷和產品策略,逐步釋放市場消費需求。

來自:IDC