學習六西格瑪管理對以後職業發展有怎樣的幫助？

一位想學習六西格瑪管理的小夥伴，向天行健六西格瑪顧問提出了幾個問題，相信這些問題都是很多想學習六西格瑪的人所遇到的：

1. 學習六西格瑪管理需要什麼基礎？

很多人以為六西格瑪管理中有很多統計學的概念，必需要有良好的數學基礎才可以學習，這是一個錯誤的想法，因為六西格瑪管理所重視的是理解和實際應用，而非計算，在實際工作中，你只需要理解這些原理，利用軟體（例如Excel、Minitab）就可以處理那些需要計算的問題。

天行健的課程可以讓你從零基礎開始學習六西格瑪管理，最終成為六西格瑪黑帶。

2. 什麼樣的工作可以用到六西格瑪管理？（職位舉例）

六西格瑪管理是一種過程改進的方法論，而每個人的工作也涉及過程，可以說，任何職位都可以學習六西格瑪，以提升自己的附加技能和價值，六西格瑪管理的知識體系包含了很多工具，當中包括團隊工具、統計分析工具、非統計分析工具，包羅永珍，這就是為何Jack Welch作為通用電器的CEO時曾下令只有六西格瑪綠帶以上的員工，才可以晉升管理的職位。

有很多從事服務業的人也在學習六西格瑪，而六西格瑪理論源於製造業，換言之，那些從事製造業的人如果一點也不懂六西格瑪就說不去了，我們認為如你是從事質量管理、質量工程師、工業工程師、製造工程師等職業的人士，就必須要至少取得綠帶證書。

年初，天行健六西格瑪顧問進行了一項名為中國六西格瑪的調查報告，報告蒐集了來自中國各地的六西格瑪專業人士的資料。

在這些受訪者當中，超過半數是從事質量相關職位的，包括質量總監(3%)、質量經理(26%)、質量工程師(27%)等等，六西格瑪綠帶、黑帶是從事質量行業的人最重視的證書，這個調查某程度上為希望從事質量行業的人找到了一條可行的Career Path和職業目標。

3. 學習六西格瑪管理對以後職業發展有怎樣的幫助？

六西格瑪管理的知識體系包含了很多工具，當中包括團隊工具、統計分析工具、非統計分析工具，包羅永珍，你會因此提升自己決策和管理上的能力，從而獲得更多晉升、跳槽、提升工資的機會。

如果你能在個人簡歷中，新增六西格碼認證的話，這就等於證明了你致力於提高商業的敏銳度和分析能力，以及你對改善自己公司業務的承諾和志向，顧主所看重者，不僅僅是能力，更重要的是正面和積極的心態。

4. 之前有兩年的專案工作經驗（技術），轉行做有關六西格瑪管理的工作容易入手麼？

擁有專案經驗是你的優勢，因為六西格瑪是一種以專案化的組織管理模式，即透過不斷尋找改善機會和不斷進行專案的改善專案，來獲得利潤的最佳化。另外，從事技術行業的人一般會有較佳的邏輯思維，學習六西格瑪會更得心應手。