如何有效地提升開發團隊的水平？ - bravenewgeek

我們對程式碼審查無情經常讓新員工措手不及。使用這種方法，Workiva有效地將一個幾乎沒有Python或雲經驗的工程師團隊帶到了一個用Python編寫的基於雲的SaaS產品，然後在幾年內進行了IPO。

程式碼審查促進了一種將自我與程式碼分開的文化。人們自然受到批評的威脅，但是透過程式碼審查文化，我們批評程式碼而不是人。程式碼審查也是在團隊中共享上下文的好方法。當其他人稽核您的程式碼時，他們會了解您所處的位置。程式碼審查為您的團隊提供了一個脈搏，當團隊成員需要上下文切換到您正在處理的內容時，這可以提供幫助。

它們也是擴充套件產品開發其他功能的有效方式。例如，許多公司掙扎的一個領域是安全性。InfoSec團隊經常成為研發組織的瓶頸，並且經常受資源限制。透過開發安全稽核程式，我們可以更好地擴充套件我們處理安全性和合規性的方式。要求對安全性敏感的更改進行安全審查。為了成為安全稽核員，工程師必須透過必須每年更新的安全培訓計劃。谷歌進一步採用了這一想法，獲得了“JS可讀性”等不同領域的認證。

這就是為什麼我們在Real Kinetic 的諮詢強調指導和建立持續改進的文化。這也是我們為行動帶來偏見的原因。我們與希望開始採用新實踐和技術的公司進行對話，但感覺他們的團隊準備不足。這就是現實：你永遠不會有充分的準備，因為你永遠無法做好充分的準備。正如約翰加爾指出的那樣，軍隊所能做的最好的事情就是做好充分的準備來對抗前一場戰爭。這就是敏捷確實重要的地方，但只有在快速反應和轉動的意義上才能實現敏捷。

沒有什麼能夠取代經驗。

透過觀看電視上的職業體育運動，您不會成為職業運動員。您不會透過在書本中閱讀或進行培訓來構建可靠的雲軟體。要清楚，這些事情可以提供幫助，但它們不是策略。同樣，開發人員實踐可以提供幫助，但它們不是先決條件。通常情況下，它們會成為情感或哲學辯論而不是客觀討論。需要給團隊提供試驗和犯錯的自由度，以便發展這種體驗。他們需要開始做。

程式碼審查是一個例外。這是升級開發團隊的最有效方法。透過嚴格的程式碼審查，快速迭代和執行，您的團隊將比任何培訓課程都能更快地升級。如果您認為他們會提供幫助，請投資培訓或其他資源，但在合併到母版之前要求對更改進行程式碼審查。除了定期回顧，這是建立持續改進文化的基礎組成部分。專業知識將開始在您的組織中像野火一樣傳播。