『先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億』--這句被刷屏朋友圈的神句雖被無數網友調侃甚至吐槽，但如果只看前半句，真的是沒毛病。不管多大的目標都是由一個個小目標組成的，而只有每個小目標都靠譜了，最後的那個大目標才是真的靠譜~
有人要問，這和敏捷有什麼關係？
答：關係大了！
因為敏捷開發的核心思想恰恰就是小步快跑、不斷迭代，在一次次的迭代升級中最終完成那個『大目標』！正因為敏捷開發的這種不斷迭代升級的開發模式，使得其更加適合當今瞬息萬變的網際網路，可以說是網際網路時代的軟體開發方式。
好了，下面請看官們聚精會神，用5分鐘時間完成你與 CORNERSTONE敏捷開發工具的第一次全接觸。敏捷開發採用循序漸進的方法進行軟體開發，把一個大專案分為多個相互聯絡，但也可獨立執行的小專案，分別去完成，在此過程中軟體一直處於可使用狀態，大致流程如下：
一. 需求管理
在開發之前，一定會有一個需求列表，定義了產品在接下來需要具備的特性和功能，一般由產品經理來定義。
1、 建立需求扭轉週期
為需求生命週期搭建流程，可以自定義更改按收集、評審、排期、設計、開發、釋出設立多個階段，在不同階段把任務分發給產品、設計或者開發人員，讓需求完成無縫銜接。
二、專案開發
上述資料都準備完成後，就可以進行第二步專案開發階段了。藉助CORNERSTONE專業的開發工具，落實研發流程，支援瀑布+敏捷開發不同的模式。
1、程式碼助手
在開發過程中，使用CORNERSTONE程式碼助手功能，可依據前後端框架模板，自動生成程式碼，節省大量重複開發時長，提升產能。
2、自DevOps與自動化部署
CORNERSTONE支援依賴指令碼pipeline實現的DevOps，支援持續整合與自動化部署，可直接在視覺化的伺服器上進行操作，同時滿足多種開發語言，徹底解決敏捷開發在運維層面的瓶頸，方便開發人員對專案開發生命週期進行全盤管理。
3、CMDB
CORNERSTONE嵌⼊一體化監控運維平臺，實現IT環境的數字化、標準化，直接運維分析的基礎，減少⼈⼯干預，降低⼈工成本。
三、專案管理
用CORNERSTONE可實踐敏捷開發的全流程，任務管理→規劃迭代→進度管理→缺陷追蹤→總結沉澱
1、任務管理
通過思維導圖⾃動⽣成或建立任務，確定責任⼈、任務狀態、優先順序、類別、時間等多維度 資訊，幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理；
2、規劃迭代
透過增量迭代⽅法進⾏敏捷式開發，根據不同版本制定⽬標與評審計劃，同步統計⾄天/周 /⽉檢視、燃盡圖以及完成度。迭代進度 清晰可追溯，助⼒企業敏捷迭代，⼩步快跑。
3、進度管理
在視覺化的平臺活動圖上，任意自定義不同緯度統計卡⽚，⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯作產出與⼯時，提前化解潛在⻛險；同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。
4、缺陷追蹤
強⼤的缺陷管理與統計功能，通過分組、解決狀態、優先順序等列表對缺陷進⾏全⽅位記錄與跟蹤，同時明 確缺陷責任⼈，及時跟進解決缺陷；同時⽀持導⼊匯出功能，導⼊時⽀持任意格式，不受模板限制。
5、總結沉澱
當我們完成了專案目標或可交付成果的時候，就可以對專案進行歸檔了，當然歸檔之前可以對專案行進中的一些問題進行復盤，給團隊和個人提供一個反省和提高的機會。
以上是實施CORNERSTONE敏捷開發模式的大致流程，當然，在實際執行過程中會遇到或多或少的問題，一般需要幾個迭代的熟悉和磨合。說了這麼多，一起來體驗吧（傳送門：https://www.cornerstone365.cn/）。