說說我們的用的Scrum敏捷開發工具

為什麼選擇 ？

很簡單，因為它夠簡潔，夠輕量，上手夠快！

因為我們的工作中有各種事物要處理，我們需要這樣的敏捷開發工具來幫助我們解決問題並清晰的展開工作。Leangoo可以幫助我們管理事務，需求管理，迭代管理，缺陷管理，測試管理，排列優先順序等，隨時隨地可以瞭解到團隊以及專案的進展情況。

可以在Leangoo中，定製你和團隊的工作流，任務分配，實時同步，每個成員都可以最快速度瞭解到被分配的任務，與團隊更好的協作。

所有的專案進度，需求趨勢，缺陷趨勢都可以一目瞭然。

也可以利用 的思維導圖，可以把卡片透過樹形結構組織起來，用來管理創意，知識，需求，測試案例等等。

亮點：

1. 輕量，操作簡單，上手超級快。

簡單不意味著要以犧牲功能作為代價。Leangoo的核心是 看板 ，整個頁面設計很友好，可以直觀的對任務一目瞭然。它配置性強，可靈活自定義，大量的操作都以拖拽的形式進行，並支援大量的快捷鍵！

   2.完美支援Scrum敏捷開發和看板方法

Leangoo的設計融入了先進的敏捷管理思想，由多位業界知名敏捷管理顧問提供支援，並由專業的敏捷開發團隊精心研發，完美支援Scrum敏捷開發和看板方法（如：燃盡圖，工作量估算，看板週期等），並且可以輕鬆對接主流Devops平臺，是敏捷研發團隊首選的專案管理和協作工具。

   3.管理任何事務

Leangoo可以管理任務事務，比如：

             1）.管理產品／專案規劃和敏捷需求，協作進行需求。

             2）.管理敏捷迭代任務，進行任務協作

             3）.管理缺陷，進行缺陷處理的協作

             4）.管理測試場景和測試案例，進行測試協作

             5）.視覺化跟蹤專案和迭代的進展

   4.思維導圖

一個共享的思維導圖，可以把卡片透過樹形結構組織起來，用來管理創意，知識，需求，測試案例等等。

看板統計：

Leangoo的每一個看板都設計了看板統計功能，比如：

1. 燃盡圖——專案完成之前，對需要完成的工作的一種視覺化表示。
2. 任務週期——可檢視每個任務所花費的時間
3. 任務分佈——可檢視每個成員的任務分佈情況

專案跟蹤：

在專案管理的角度，Leangoo也提供了一些統計，比如：

1. 專案進度 —— 專案進度是根據專案裡面所有的需求看板進行統計的，進度值 = 已完成的工作量 / 總的工作量
2. 團隊速度——一個迭代中實際完成的工作量（單位通常是故事點數）
3. 缺陷分佈——展示專案中缺陷的分佈情況，（下圖所示）

專案佔比的設定以及每個成員參與的專案數量等

企業管理：

在企業管理的角度，Leangoo也提供了一些統計：

       企業儀表盤 ——整個企業儀表盤上展示了專案狀態，需求趨勢，缺陷趨勢，吞吐量。

• 專案狀態

專案狀態餅圖使用了紅黃綠三種顏色來代表專案的健康狀態。
綠色表示專案的進度正常，紅色表示專案進度有延遲，黃色則是指專案在紅綠之間的臨界狀態。
透過該餅圖能對企業中所有專案的健康狀態有大致的瞭解。
其中：專案的健康狀態是根據專案的需求看板的實際剩餘量與燃盡圖參考線的偏差進行判定的

• 需求趨勢——需求趨勢統計的是每個月需求的變化趨勢。
• 缺陷趨勢——缺陷趨勢統計的是每個月缺陷的變化趨勢。
• 吞吐量——吞吐量統計的是每個月所有專案完成的需求總和、缺陷總和。

專案列表：

專案列表統計的是企業內所有的專案，統計專案進度、需求數量和缺陷數量，資源總數等

整合

Jenkins

API介面