員工不出力的原因

我相信這個問題在困擾很多管理者，原本招進來的人看起來感覺挺有能力，可在公司一段時間後發現，結果並不是很如意！

然而，任何問題都有它的原因，只有更好地找到這些原因才能去解決問題，那到底是哪裡出了問題？

其實有時候不一定是員工的問題，也有可能是管理者出現了一些誤區 ，以下幾點值得我們公司管理者去思考，供參考 :

一、管理者應聘的時候高估了他的能力

隨著這兩年很多趨勢的變化，公司企業缺人是一個很普遍的現象。

也正是由於這個原因很多管理者在招聘人才的過程當中，比較心急，沒有全方位地去衡量應聘者，簡單的培訓就開始上崗，甚至很多應聘者都沒有從事過這份工作，需要從零開始熟悉所有的公司內容，再加上剛到新的工作環境當中，它需要適應一下，一下子施展不開也是很正常的事情。

二、管理者沒有給到合適的崗位

在很多時候應聘者也是比較迷茫的，在面試的過程當中，甚至不知道自己要應聘什麼崗位，這個崗位是做具體什麼內容的，適不適合自己？

其實，工作就跟談戀愛是一樣的，不求最好，只求合適。

給應聘者分配到不匹配的工作崗位，也會讓他手足無措無從下手，做起來比較費勁，甚至是越來越沒有信心，所以給旁人的感覺是他不努力，其實他是沒有完全適應。

三、領導人沒有信守承諾，一言既出駟馬難追

我相信很多求職者都會遇到過類似的一些問題，尤其是在一些小的工作單位當中。

在面試的時候，領導者會對應聘者承諾很多，擔當正式開始工作的時候，很多剛開始在應聘中承諾的福利待遇都沒有了。這讓工作的人親非常糟糕，對公司和領導非常的不滿。

以至於在工作當中，一副愛幹不幹的樣子，你長的不情願，工作也沒有辦法做到很完美。

公司領導人在工作中不信守承諾，這一點也是讓應聘者最反感的一點。

四、員工看不到希望，當一天和尚撞一天鐘

我們往往會看到很多大的公司企業他的團隊打造，包括核心領導人的個人魅力也是非常棒的！

而很多小公司企業，往往都不懂得給自己的員工規劃未來，不懂得給員工造夢，只知道讓他們埋頭苦幹。

說得再簡單一點就是員工在這個公司當中看不到任何希望，能自己幹了一年，兩年，甚至三年五年了，但是自己的薪資待遇包括職級晉升都是一動不動。

所以員工很明白，他努力也是 3000 塊，不努力也是 3000 塊，為什麼不輕鬆一點呢？能偷懶就偷懶，這就是事情的真相。

五、管理者沒有給優秀的人多一點機會

我相信在職場裡很多員工都是想拿更多的收入，想晉升更高的職位，也是比較有正能量的。

但是為什麼做了一段時間以後就沒有動力了呢？原因就是自己所做的所付出的都得不到領導人的認可。沒有人去肯定他的價值，他覺得做的沒有意思，甚至連一句表揚和鼓勵的話語都沒有，不用說是升職加薪了！你看著他/她在工位上一直忙碌，但是就是不出功，這時候可能他/她用工的地方不是在工作內容上，而是其他方面，佔用公司的資源來做自己的事。而且手法還比較高明，每天下班前將與工作無關的操作清楚痕跡，無法查到他/她到底每天都在幹什麼。往小了說可能是和小姐妹小兄弟的在討論什麼護膚品好了或者是哪個姑娘好看啦，如果是居心叵測的人呢，把近期公司的一些動向和資訊出賣給對頭公司，那損失不就大了。

總而言之，企業公司要想更好的發展必須得多方面考慮問題，才能得到好的結果！